
IREB® RE@Agile Kompakt Schulung (Primer + Practitioner)
Ziele der Schulung
Diese Schulung "IREB® RE@Agile Kompakt Schulung (Primer + Practitioner)" vermittelt Ihnen ein fundiertes Verständnis des agilen Requirements Engineerings – von den Grundlagen bis zur praxisnahen Anwendung. Sie lernen, Anforderungen in agilen Projekten strukturiert zu erfassen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen.
Ziel ist es, Ihnen die Werkzeuge und Methoden an die Hand zu geben, um flexibel auf Veränderungen zu reagieren, Stakeholder effektiv einzubinden und die Qualität der Anforderungen über den gesamten Projektverlauf hinweg sicherzustellen. Interaktive Workshops und praxisnahe Übungen unterstützen Sie dabei, das Erlernte direkt in Ihren Arbeitsalltag zu übertragen.
Zielgruppe Seminar
Das IREB RE@Agile Kompakttraining richtet sich an Fachleute, die Requirements Engineering und agile Methoden auf eine fundierte und praxisorientierte Weise miteinander verbinden möchten. Die Zielgruppe umfasst vor allem Requirements Engineers, Business Analysten, Agile Coaches, Scrum Master und Projektmanager, die ihre Fähigkeiten erweitern möchten, um in agilen Projekten effektiv mit Anforderungen zu arbeiten. Auch für Produktmanager, IT-Consultants und Qualitätsmanager ist dieses Training wertvoll, da es ihnen ermöglicht, agile Ansätze in ihre tägliche Arbeit zu integrieren und die Brücke zwischen den Fachabteilungen und der technischen Umsetzung zu schlagen.
Dieses Kompakttraining ist besonders für jene geeignet, die innerhalb kurzer Zeit umfassende Kenntnisse im agilen Requirements Engineering erlangen möchten. Es bietet einen idealen Einstieg in die Grundlagen agiler Anforderungen und vertieft gleichzeitig das Wissen in der Anwendung spezifischer Techniken und Methoden, um flexibel und dennoch zielorientiert auf Projektveränderungen reagieren zu können.
Voraussetzungen
- keine
Lernmethodik
Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.
Seminarinhalt
Motivation und Denkweisen
- Motivation für die Verwendung agiler Methoden
- Denkweisen und Werte im RE und in agilen Entwicklungsprozessen
- RE@Agile - die Brücke zwischen RE- und agilen Prinzipien
- Vorteile, Missverständnisse und Stolpersteine bei der Verwendung von RE@Agile
- RE@Agile und konzeptuelle Arbeit
Grundlagen von RE@Agile
- Überblick von Agile Methoden
- Scrum als Beispiel
- Unterschiede und Gemeinsamkeiten von Requirements Engineers und Product Ownern
- Requirements Engineering als laufender Prozess
- Wertorientierte Entwicklung
- Einfachheit als wesentliches Konzept
- Inspizieren und anpassen (inspect and adapt)
Arbeitsprodukte und Techniken in RE@Agile
- Arbeitsprodukte in RE@Agile
- Techniken in RE@Agile
Organisatorische Aspekte von RE@Agile
- Der Einfluss von Organisationen auf RE@Agile
- Agile Entwicklung in einer nicht-agilen Umgebung
- Der Umgang mit komplexen Problemen durch Skalierung
- Ausgleichen von Vorab- und kontinuierlichen Aufgaben des Requirements Engineering im Zusammenhang mit Skalierung
Begriffsdefinitionen
Glossar
Was ist RE@Agile?
- Einleitung und Definitionen
- Prinzipien und Praktiken von RE@Agile
- Die Verantwortung des Product Owners für die Qualität der Anforderungen
Projekte erfolgreich starten
- Vision und Ziele spezifizieren
- Systemgrenzen festlegen und Kontext abgrenzen
- Stakeholder identifizieren und managen
- Balance zwischen Vision, Zielen und Systemumfang halten
Umgang mit funktionalen Anforderungen
- Stufen der Detailtiefe
- Funktionale Anforderungen identifizieren, dokumentieren und kommunizieren
- Effektives Arbeiten mit User-Storys
- Anforderungen aufteilen (Slicing) und gruppieren
- Anforderungen in der Projekt- und Produktdokumentation festhalten
Umgang mit Qualitätsanforderungen und Randbedingungen
- Qualitätsanforderungen und Randbedingungen im agilen Kontext
- Qualitätsanforderungen präzisieren und im Product Backlog berücksichtigen
- Randbedingungen verdeutlichen, um das Projektziel nicht zu gefährden
Priorisieren und Schätzen von Anforderungen
- Ermittlung des Geschäftswertes (Business Value) von Anforderungen
- Anforderungen mit Risiken und Abhängigkeiten in Einklang bringen
- Techniken zur Schätzung von User-Storys und Product-Backlog-Elementen
Skalierung in RE@Agile
- Skalierung von Anforderungen und Teams in größeren Projekten
- Kriterien für die Strukturierung von Anforderungen und Teams im großen Maßstab
- Erstellung von Roadmaps und umfangreichere Release-Planungen
- Produkt-Validierung im skalierten Umfeld
Hinweise
Prüfung und Zertifizierung
Prüfungsdetails:
- nicht in der Seminargebühr enthalten
- 518 EUR p.P. zzgl. gesetzl. MwST.
- Dauer: 40 Minuten (Primer) und 75 Minuten (Practitioner)
- Fragen: 22 Multiple-Choice-Fragen (Primer), 45 Multiple-Choice-Fragen
- weitere Infos: Die Prüfung absolvieren Sie online an einem Termin Ihrer Wahl. Um die Prüfung zu bestehen müssen Sie 70 % der Punkte erreichen. Es sind keine Hilfsmittel zugelassen
- Prüfungssprache: Deutsch und Englisch
Weitere Hinweise
Kursunterlagen:
- 138 EUR p.P. zzgl. gesetzl. MwST.
Open Badge für dieses Seminar - Ihr digitaler Kompetenznachweis

Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erhalten Sie zusätzlich zu Ihrem Teilnehmerzertifikat ein digitales Open Badge (Zertifikat) – Ihren modernen Nachweis für erworbene Kompetenzen.
Ihr Open Badge ist jederzeit in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com-Konto verfügbar. Mit wenigen Klicks können Sie diesen digitalen Nachweis in sozialen Netzwerken teilen, um Ihre Expertise sichtbar zu machen und Ihr berufliches Profil gezielt zu stärken.
Übersicht: IREB Schulungen Portfolio
Gesicherte Kurstermine
| 27.07. - 31.07.2026 | Frankfurt am Main | ||
| 27.07. - 31.07.2026 | Virtual Classroom (online) | ||
| 31.08. - 04.09.2026 | Frankfurt am Main | ||
| 31.08. - 04.09.2026 | Virtual Classroom (online) | ||
| 26.10. - 30.10.2026 | Frankfurt am Main | ||
| 26.10. - 30.10.2026 | Virtual Classroom (online) | ||
| 30.11. - 04.12.2026 | Frankfurt am Main | ||
| 30.11. - 04.12.2026 | Virtual Classroom (online) |
Seminare kurz vor der Durchführung
| 24.08. - 28.08.2026 | Hamburg | ||
| 14.09. - 18.09.2026 | München | ||
| 26.10. - 30.10.2026 | Köln | ||
| 30.11. - 04.12.2026 | Nürnberg |



