
IREB® CPRE - Practitioner Level - Requirements Management
Ziele der Schulung
In dieser 4-tägigen Schulung "IREB® CPRE - Practitioner Level - Requirements Management" lernen Sie, umfassende Kenntnisse und fortgeschrittene Fähigkeiten im Bereich des Anforderungsmanagements zu entwickeln. Der Kurs legt dabei den Schwerpunkt auf verschiedene Schlüsselaspekte: Ziele und Nutzen des Requirements Management (RM), die Aufgaben des RM und die Erstellung eines Requirements Management Plans. Sie werden die Bedeutung von Attributen verstehen, wichtige Attribute identifizieren und ein Attributierungsschema erstellen können. Die Schulung vermittelt außerdem Techniken zur Nutzung und Optimierung von Sichten, Priorisierung von Anforderungen und implementiert Versionskontrolle sowie Änderungs- und Variantenmanagement. Sie werden Strategien für die Verfolgbarkeit von Anforderungen entwickeln, diese in der Praxis umsetzen und optimieren.
Der Kurs behandelt auch das Management von Requirements Engineering-Prozessen, einschließlich der Anpassung an agile Projekte. Abschließend erhalten Sie Einblicke in die Werkzeugunterstützung für das Requirements Management, wobei Auswahlverfahren und Kriterien für die Werkzeugauswahl besprochen werden. Das übergeordnete Ziel besteht darin, Sie in die Lage zu versetzen, fortgeschrittenes Requirements Management erfolgreich anzuwenden und effektiv zu implementieren.
Zielgruppe Seminar
- Requirements Engineers
- Anforderungsmanager
- Projektleiter
- IT-Architekten
- Business-Analysten und -Engineers
Voraussetzungen
- Besuch des Kurses IREB® Certified Professional for Requirements Engineering - Foundation Level (CPRE-FL) oder entsprechende Kenntnisse.
Lernmethodik
Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.
Seminarinhalt
Was ist Requirements Management?
- Grundlagen und Definitionen von Requirements Management
- Die drei Gesichtspunkte des Requirements Managements
- Einbettung des Requirements Managements in den Entwicklungsprozess
Requirements Information Model
- Zweck und Nutzen eines Requirements Information Models (RIM)
- Bestandteile und Strukturierung eines RIM
- Anpassung und Einführung eines RIM im Projekt
Attributierung und Sichten bei Anforderungen
- Zweck und Nutzen der Attributierung von Anforderungen
- Wichtige Attributtypen und ein Attributierungsschema erstellen
- Nutzen von Sichten sowie das Erstellen und Optimieren von Sichten
Bewertung und Priorisierung von Anforderungen
- Kriterien und Prozess der Bewertung von Anforderungen
- Methoden und Techniken zur Priorisierung von Anforderungen
- Einbeziehung von Stakeholdern bei der Priorisierung
Versions- und Änderungsmanagement
- Versionskontrolle für Anforderungen und Anforderungsartefakte
- Der Änderungsmanagementprozess (Change Management)
- Konfigurationsmanagement im Kontext von Requirements Engineering
Verfolgbarkeit von Anforderungen
- Nutzen und Dimensionen der Verfolgbarkeit (Traceability)
- Definition und Umsetzung von Verfolgbarkeitsstrategien
- Praktischer Umgang mit Verfolgbarkeitsbeziehungen
Variantenmanagement für Anforderungen
- Grundlagen des Varianten- und Produktlinienmanagements
- Dokumentation und Verwaltung von Anforderungsvarianten
- Verwaltung von Produktlinien
Berichtswesen im Requirements Management
- Kennzahlen und Metriken im Requirements Management
- Erstellung von Statusberichten und das Berichtswesen für Stakeholder
- Interpretation von Berichten zur Projektsteuerung
Management von Requirements Engineering Prozessen
- RE als steuerbarer Prozess
- Parameter und Einflussfaktoren des RE-Prozesses
- Fortlaufende Prozessverbesserung im Requirements Engineering
Requirements Management in agilen Prozessen
- Besonderheiten des Requirements Managements in agilen Vorgehensmodellen
- Umgang mit dem Product Backlog und Product-Backlog-Elementen
- Evolution von Anforderungen in agilen Projekten
Werkzeugeinsatz im Anforderungsmanagement
- Auswahlkriterien für Requirements Management Werkzeuge (Tools)
- Einführung und Betrieb von Werkzeugen in der Organisation
- Integration von Tools in die bestehende Werkzeuglandschaft
Hinweise
Prüfung und Zertifizierung
- Die Prüfungsgebühr ist nicht im Preis enthalten.
- Prüfungsvoraussetzung ist die bestandene Prüfung zum "IREB Certified Professional for Requirements Engineering - Foundation Level".
Partner
Dieses Seminar bieten wir in Kooperation mit unserem Learning Software Quality Lab Academy GmbH an.
Open Badge für dieses Seminar - Ihr digitaler Kompetenznachweis

Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erhalten Sie zusätzlich zu Ihrem Teilnehmerzertifikat ein digitales Open Badge (Zertifikat) – Ihren modernen Nachweis für erworbene Kompetenzen.
Ihr Open Badge ist jederzeit in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com-Konto verfügbar. Mit wenigen Klicks können Sie diesen digitalen Nachweis in sozialen Netzwerken teilen, um Ihre Expertise sichtbar zu machen und Ihr berufliches Profil gezielt zu stärken.
Übersicht: IREB Schulungen Portfolio
Gesicherte Kurstermine
| 10.08. - 13.08.2026 | Virtual Classroom (online) | ||
| 07.09. - 10.09.2026 | Virtual Classroom (online) | ||
| 12.10. - 15.10.2026 | Virtual Classroom (online) | ||
| 16.11. - 19.11.2026 | Virtual Classroom (online) | ||
| 14.12. - 17.12.2026 | Virtual Classroom (online) |
Seminare kurz vor der Durchführung
| 27.07. - 30.07.2026 | Hamburg | ||
| 17.08. - 20.08.2026 | München | ||
| 07.09. - 10.09.2026 | Köln | ||
| 06.10. - 09.10.2026 | Nürnberg |



