MS Project Server 2013 für Projektmanager und Anwender
Das Seminar "MS Project Server 2013 für Projektmanager und Anwender" wurde abgekündigt. Wir können Ihnen diese Schulung in Form eines Workshops in Ihrem Unternehmen anbieten.
Ziele der Schulung
In dieser 3-tägigen Schulung "MS Project Server 2013 für Projektmanager und Anwender" lernen Sie die umfangreiche Nutzung von MS Project Server 2013 kennen. Sie erhalten einen Überblick über die Integration von MS Project Server 2013 mit SharePoint Server, die Einrichtung von Projekt- und Ressourcenmanagement, Fortschrittserfassung, Multiprojektmanagement und Portfolio-Analysen. Sie werden vertraut gemacht mit Berichtswesen und Dashboards, SharePoint-Teamarbeitsbereichen sowie Administrationsaspekten wie Vorlagenbereitstellung und Datensicherung. Diese Schulung stärkt Ihre Fähigkeiten in der effizienten Nutzung von MS Project Server 2013 und ermöglicht Ihnen eine erfolgreiche Anwendung im eigenen Unternehmen.
Zielgruppe Seminar
- Projektleiter
- Manager
- Produktmanager
- Anwender
Voraussetzungen
- Vorkenntnisse zur Arbeit mit MS Project sind vorteilhaft
Lernmethodik
Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.
Seminarinhalt
Überblick zu MS Project Server 2013 mit SharePoint Server,
- Struktur und Aufbau der Server-Farm
- Ansichten auf dem Project Server und SharePoint Server
- Grundeinstellungen auf dem Project Server
- Benutzergruppen und Kategorien, Enterprise-Felder, Ansichten, Kalender Enterprise-Ressourcenpool, RSP, Teams, Arbeitszeittabellen einrichten
Projekt- und Ressourcenmanagement
- Projektidee, Projektvorschlag, Genehmigung
- Projekte planen - mit MS Project und auf der Weboberfläche PWA Server
- Ressourcenplanung, Team zusammenstellen, personelle und Teamressourcen
- Projekte speichern und veröffentlichen, Projekte online und offline bearbeiten
- Fortschrittserfassung, Rückmeldungen, Arbeitszeittabellen, Genehmigungen
- Projektstatus verfolgen
- Multiprojektmanagement, Haupt- und Teilprojekte
- Projektabschluss
Portfolio-Analysen
- Analysen definieren, Projekte und Kriterien festlegen und gewichten
- Analysen auswerten nach Prioritäten, Kosten, Arbeit
Berichtswesen
- Überblick zu den Excel-Vorlagen auf dem Project Server
- Performance Point Services und Dashboards mit Tabellen und Diagrammen
- Auswertungen auf der Basis von OLAP-Cube
- KPI-Indikatoren für Statusanzeigen zu Programmen und Projekten
SharePoint-Teamarbeitsbereiche
- Mit Bibliotheken und Listen projektspezifische Teamwebsites zentral verwalten, u.a. Dokumente, Versionierung, Statusverfolgung, Berechtigungsvergabe
- Listen für Risiken, Problemen, Kalender, Kontakte, Genehmigungen, persönliche Seite, Verbindung mit Outlook
Administration
- Vorlagen bereitstellen, Informationen zum Datenexport
- Informationen zur Wartung (Daten sichern, archivieren, löschen)
Zusammenfassung, Transferüberlegungen
- Diskussion zur Anwendung im eigenen Unternehmen
- Hinweise und Diskussion zur Gesamteinführung im Unternehmen
Open Badge für dieses Seminar - Ihr digitaler Kompetenznachweis
Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erhalten Sie zusätzlich zu Ihrem Teilnehmerzertifikat ein digitales Open Badge (Zertifikat) – Ihren modernen Nachweis für erworbene Kompetenzen.
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