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MS Project Server 2013 für Projektmanager und Anwender

Seminardauer: 3 Tage

Das Seminar "MS Project Server 2013 für Projektmanager und Anwender" wurde abgekündigt. Wir können Ihnen diese Schulung in Form eines Workshops in Ihrem Unternehmen anbieten.

Ziele

In dieser 3-tägigen Schulung "MS Project Server 2013 für Projektmanager und Anwender" lernen Sie die umfangreiche Nutzung von MS Project Server 2013 kennen. Sie erhalten einen Überblick über die Integration von MS Project Server 2013 mit SharePoint Server, die Einrichtung von Projekt- und Ressourcenmanagement, Fortschrittserfassung, Multiprojektmanagement und Portfolio-Analysen. Sie werden vertraut gemacht mit Berichtswesen und Dashboards, SharePoint-Teamarbeitsbereichen sowie Administrationsaspekten wie Vorlagenbereitstellung und Datensicherung. Diese Schulung stärkt Ihre Fähigkeiten in der effizienten Nutzung von MS Project Server 2013 und ermöglicht Ihnen eine erfolgreiche Anwendung im eigenen Unternehmen.

Zielgruppe

  • Projektleiter
  • Manager
  • Produktmanager
  • Anwender

Voraussetzungen

  • Vorkenntnisse zur Arbeit mit MS Project sind vorteilhaft

Lernmethodik

Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.

Agenda

Überblick zu MS Project Server 2013 mit SharePoint Server,

  • Struktur und Aufbau der Server-Farm
  • Ansichten auf dem Project Server und SharePoint Server
  • Grundeinstellungen auf dem Project Server
  • Benutzergruppen und Kategorien, Enterprise-Felder, Ansichten, Kalender Enterprise-Ressourcenpool, RSP, Teams, Arbeitszeittabellen einrichten

Projekt- und Ressourcenmanagement

  • Projektidee, Projektvorschlag, Genehmigung
  • Projekte planen - mit MS Project und auf der Weboberfläche PWA Server
  • Ressourcenplanung, Team zusammenstellen, personelle und Teamressourcen
  • Projekte speichern und veröffentlichen, Projekte online und offline bearbeiten
  • Fortschrittserfassung, Rückmeldungen, Arbeitszeittabellen, Genehmigungen
  • Projektstatus verfolgen
  • Multiprojektmanagement, Haupt- und Teilprojekte
  • Projektabschluss

Portfolio-Analysen

  • Analysen definieren, Projekte und Kriterien festlegen und gewichten
  • Analysen auswerten nach Prioritäten, Kosten, Arbeit

Berichtswesen

  • Überblick zu den Excel-Vorlagen auf dem Project Server
  • Performance Point Services und Dashboards mit Tabellen und Diagrammen
  • Auswertungen auf der Basis von OLAP-Cube
  • KPI-Indikatoren für Statusanzeigen zu Programmen und Projekten

SharePoint-Teamarbeitsbereiche

  • Mit Bibliotheken und Listen projektspezifische Teamwebsites zentral verwalten, u.a. Dokumente, Versionierung, Statusverfolgung, Berechtigungsvergabe
  • Listen für Risiken, Problemen, Kalender, Kontakte, Genehmigungen, persönliche Seite, Verbindung mit Outlook

Administration

  • Vorlagen bereitstellen, Informationen zum Datenexport
  • Informationen zur Wartung (Daten sichern, archivieren, löschen)

Zusammenfassung, Transferüberlegungen

  • Diskussion zur Anwendung im eigenen Unternehmen
  • Hinweise und Diskussion zur Gesamteinführung im Unternehmen

Open Badge - Ihr digitaler Kompetenznachweis

Digital Skills Open Badges

Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erlangen Sie nicht nur Fachkenntnisse und Fähigkeiten, sondern bekommen zusätzlich zu Ihrem Teilnahmezertifikat ein Open Badge als digitalen Nachweis Ihrer Kompetenz.

Sie können diesen in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com Konto abrufen. Ihre verdienten Badges lassen sich problemlos in sozialen Netzwerken integrieren und weitergeben.

Mehr zu den Vorteilen von Badges

 
 

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