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Digital Transformation Manager

18. - 21.02.2019 in Nürnberg

Seminar Certified Ethical Hacker v10 (CEH)

25.02. - 01.03.2019 in Hamburg

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SharePoint und Office 365 Entwicklung PnP und Remote Provisioning

Seminardauer: 1 Tag
zur unverbindlichen Anfrage

Ziele

Bei der Entwicklung von SharePoint-Anpassungen müssen Sie häufig neue Websites, Listen, Inhaltstypen, Designs, Dateien usw. bereitstellen. Dieser Prozess wird als Bereitstellen von SharePoint-Artefakten bezeichnet. Das Remote-Entwicklungsmodell wird nun zu Remote Provisioning.

In diesem umfangreichen Training lernen Sie, wie Sie mit dem Remote Provisioning und dem SharePoint Patterns and Practices (PnP) Ihre SharePoint Add-Ins erweitern und mehr Lösungsmöglichkeiten gewinnen.

Zielgruppe

Dieses Training richtet sich an Entwickler, die mit dem Add-In Model als Basis für Ihre Anpassungen für SharePoint und Office 365 vertraut sind. Das Training richtet sich auch an bestehende SharePoint-Entwickler, die bisher individuelle Clientseitige Lösungen erstellt haben und hier mit dem PnP Model Ihr Wissen vertiefen möchten.

Voraussetzungen

Kenntnisse in Sharepoint, Vertrautheit mit dem Add-In Model

Agenda

  • Einführung Remote Provisioning
  • Warum brauchen wir Remote Provisioning?
  • Möglichkeiten und Vorgehen Remote Provisioning
  • Einführung SharePoint Patterns and Practices (PnP)
  • Verwendung der PnP.Core in Ihrer Applikation
  • Vereinfachen der Authentifizierung mit dem PnP IdentityModel
  • Wiederverwendbare Lösungen für SharePoint On-Prem und Online
  • Remote-Timer-Jobs
  • Warum brauchen wir so etwas wie Remote-Timer-Jobs?
  • Verwenden des Timer-Job-Frameworks von PnP
  • Veröffentlichen Sie Ihre Timer-Jobs
  • Remote-Bereitstellungsmodell mit PnP
  • Einführung in die Remote Provisioning-Engine in PnP
  • Verwenden des PnP-Bereitstellungsschemas

Schulungsunterlagen

nach Absprache
Tags: Microsoft
 

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"Die Inhalte der Schulung zum Digital Transformation Manager waren sehr passend gewählt. Besonders wertvoll war für mich das Erarbeiten von Lösungsansätzen mittels unterschiedlicher Methoden sowie der Erfahrungsaustausch mit den Teilnehmern aus verschiedensten Branchen. Die fachliche Kompetenz und fundierte Wissensvermittlung des Trainers überzeugten und sowohl die Räumlichkeiten, als auch die technische Ausstattung rundeten die gelungene Veranstaltung ab." - Alexander Grießner, Bereichsleiter msg services ag -

"Der Kurs hat mit vielen anschaulichen Beispielen und praxisnahen Aufgabenstellungen gezeigt, worauf es bei der Digitalen Transformation ankommt. Das Training ist besonders für Entscheider geeignet, falls man sich für 4 Tage vom Tagesgeschäft freimachen kann." - Martin Fabschitz, Projektmanagement elektronische Medien APC AG -

>> Zum Seminar Digital Transformation Manager <

„Mit dem Thema der Digitalisierung sichern die Unternehmen auf Dauer Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Um so wichtiger ist es, dieses Thema strategisch und mit der richtigen Methodik anzugehen. Diese Methodik vermittelt New Elements im Rahmen der Weiterbildung Digitale Transformation in Unternehmen in sehr praktischer Weise. Die konsequente Anwendung dieser Methodiken bringt damit Unternehmen in Ihrem Transformationsprozess wesentlich schneller zum Ziel.“

SALT Solutions AG, Daniel Dömming, Geschäftsbereichsleiter Chemie und Pharma

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