
KI und Generative AI für Entscheider – Strategien, Chancen und Potenziale
Ziele der Schulung
In dieser 1-tägigen Schulung "KI und Generative AI für Entscheider – Strategien, Chancen und Potenziale" lernen Sie, die strategische Bedeutung von KI und Generative AI für Ihr Unternehmen einzuschätzen und relevante Use Cases zu identifizieren, zu bewerten und zu priorisieren, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Sie erhalten einen verständlichen Überblick über die technologischen Grundlagen, Einsatzmöglichkeiten und Grenzen von KI-Systemen und Generativen Modellen.
Sie lernen, wie Sie Governance-, Compliance- und Change-Management-Aspekte bei der Einführung von KI berücksichtigen und daraus strategische Handlungsempfehlungen ableiten, um konkrete Maßnahmen für den KI-Einsatz zu planen. Durch praxisnahe Beispiele und interaktive Übungen können Sie die gewonnenen Erkenntnisse direkt in Ihrer Organisation anwenden.
Zielgruppe Seminar
- Entscheider, Geschäftsführung, Bereichsleiter
- Digital-/Innovation-Manager
- Fach- und Projektverantwortliche, die KI-Projekte planen oder bewerten
- Führungskräfte, die strategische Entscheidungen zu KI und Generativer KI treffen müssen
Voraussetzungen
- Grundkenntnisse in Unternehmensprozessen und Strategie
- Interesse an strategischer Nutzung von KI und Generativer AI
Lernmethodik
Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.
Die Schulung kombiniert verschiedene Bausteine wie Case Studies, Best Practices, Gruppenübungen und Diskussionen.
Seminarinhalt
Strategischer Kontext & Einführung
- Relevanz von KI und Generative AI für Unternehmen
- Chancen, Risiken und strategische Implikationen
Grundlagen für Entscheider
- Kernkonzepte: Maschinelles Lernen, LLMs, Generative AI
- Unterschied klassische KI vs. Generative AI
- Praxisnahe Beispiele aus Wirtschaft und Verwaltung
Bewertung von Chancen & Potenzialen
- Identifikation relevanter Use Cases
- Bewertung von Impact, Machbarkeit und Risiko
- Interaktive Übung: Priorisierung von KI-Projekten
Strategien für Umsetzung und Integration
- Governance, Compliance und Risikomanagement
- Change Management & organisatorische Voraussetzungen
- Integration in bestehende Prozesse
Zusammenfassung & Handlungsempfehlungen
- Key Learnings
- To-do-Liste für die eigene Organisation
Open Badge für dieses Seminar - Ihr digitaler Kompetenznachweis

Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erhalten Sie zusätzlich zu Ihrem Teilnehmerzertifikat ein digitales Open Badge (Zertifikat) – Ihren modernen Nachweis für erworbene Kompetenzen.
Ihr Open Badge ist jederzeit in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com-Konto verfügbar. Mit wenigen Klicks können Sie diesen digitalen Nachweis in sozialen Netzwerken teilen, um Ihre Expertise sichtbar zu machen und Ihr berufliches Profil gezielt zu stärken.
Übersicht: KI Management, Strategie & Governance Schulungen Portfolio
Kundenbewertungen
8 Teilnehmende
Gesicherte Kurstermine
| 20.03.2026 | Nürnberg | ||
| 20.03.2026 | Virtual Classroom (online) |
Seminare kurz vor der Durchführung
| 25.02.2026 | Hamburg | ||
| 03.03.2026 | Hamburg | ||
| 06.03.2026 | München | ||
| 02.04.2026 | Nürnberg |



