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KI-Manager: Potenziale bewerten, Risiken steuern, Strategien entwickeln

Seminardauer: 5 Tage

Ziele der Schulung

Das fünftägige Managementprogramm "KI-Manager: Potenziale bewerten, Risiken steuern, Strategien entwickeln" qualifiziert Führungskräfte und Entscheider:innen dazu, KI-Potenziale realistisch zu bewerten, regulatorische und organisatorische Risiken sicher einzuordnen, priorisierte Use Cases abzuleiten und daraus belastbare Entscheidungs- und Strategievorlagen für das Management zu entwickeln. Ein zentrales Element ist Prompting 2.0: nicht als reine Tool-Bedienung, sondern als Qualitäts-, Prüf- und Entscheidungslogik zur Steuerung, Bewertung und Absicherung von KI-Ergebnissen.

Zielgruppe Seminar

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Entscheider:innen und verantwortliche Schlüsselpersonen, die den Einsatz von Künstlicher Intelligenz bewerten, steuern oder strategisch vorbereiten.

Angesprochen sind insbesondere:

  • Geschäftsführung, Vorstände und C-Level
  • Bereichs- und Abteilungsleitungen
  • IT-, Digital- und Transformationsverantwortliche
  • Projekt-, Innovations- und Programmverantwortliche
  • Compliance-, Datenschutz- und Risikoverantwortliche

Das Programm ist keine technische Entwicklerschulung, sondern fokussiert auf Management-, Entscheidungs- und Governance-Fragestellungen. Technische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Voraussetzungen

  • Grundlegendes Verständnis von Unternehmensprozessen und organisatorischen Zusammenhängen
  • Bereitschaft, strategische Fragestellungen zu analysieren und zu bewerten
  • Interesse an KI-gestützten Entscheidungs- und Managementthemen

Lernmethodik

  • Fachlicher Input mit praxisnahen Beispielen
  • Interaktive Workshops und moderierte Diskussionen
  • Gruppenarbeiten zur Analyse und Bewertung von KI-Use-Cases
  • Anwendung strukturierter Bewertungs- und Entscheidungsmodelle
  • Abschlussprojekt zur Übertragung auf den eigenen Unternehmenskontext

Seminarinhalt

Tag 1 – Grundlagen, Datenlogik & Prompting 2.0

Ziel: Fundament für fundierte KI-Entscheidungen schaffen

  • Grundlagen Künstliche Intelligenz, Modelle & Funktionsweise
  • Datenqualität, Trainingslogiken und typische Fehlermuster
  • Prompting 2.0 als Qualitäts- und Prüfmechanismus
  • Überblick über relevante KI-Anwendungsfelder

Ergebnis: Gemeinsames Verständnis von Chancen, Grenzen und Risiken

Tag 2 – Potenzialanalyse, Innovation & Regulierung

Ziel: KI-Potenziale methodisch identifizieren und einordnen

  • Ableitung von KI-Use-Cases aus Fach- und Prozesssicht
  • Innovations- und Wettbewerbslogiken
  • KI-Potenzialanalyse (z. B. Abteilungs- / Prozessperspektive)
  • EU AI Act, DSGVO und organisatorische Risiken

Ergebnis: Realistische Potenziallandschaft inkl. regulatorischer Einordnung

Tag 3 – Bewertung, Risiken & Scoring

Ziel: Strukturierte Entscheidungsgrundlagen schaffen

  • Risikoarten und typische Problemfelder bei KI-Projekten
  • Bewertungs- und Scoring-Modelle für KI-Use-Cases
  • Anwendung der Bewertungsmatrix in Gruppen
  • Validierung und Harmonisierung der Ergebnisse

Ergebnis: Bewertete und vergleichbare KI-Use-Cases

Tag 4 – Priorisierung, Implementierung & Betrieb

Ziel: Von der Bewertung zur Umsetzung

  • Priorisierung von KI-Initiativen
  • Implementierungsphasen und Go-Live-Logiken
  • Betriebsmodelle, Monitoring und MLOps
  • Make-or-Buy-Entscheidungen und Rollenmodelle

Ergebnis: Priorisierte Initiativen inkl. Umsetzungs- und Betriebslogik

** Tag 5 – Strategieentwicklung & Abschlussprojekt**

Ziel: Strategische Verankerung und Management-Readiness

  • Grundlagen der KI-Strategieentwicklung
  • Ableitung strategischer Leitplanken und Roadmaps
  • Vertiefung Prompting 2.0 (Qualität, Steuerung, Kontrolle)
  • Ausarbeitung und Finalisierung des Abschlussprojekts

Ergebnis: Entscheidungs- und Strategievorlage für das Management

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Ihr Open Badge ist jederzeit in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com-Konto verfügbar. Mit wenigen Klicks können Sie diesen digitalen Nachweis in sozialen Netzwerken teilen, um Ihre Expertise sichtbar zu machen und Ihr berufliches Profil gezielt zu stärken.

Übersicht: KI Management, Strategie & Governance Schulungen Portfolio

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