KI-Hackathon - Live-Innovation und KI-Adoption in 24 Stunden
Ziele der Schulung
Schulungen vermitteln Wissen, Struktur und Kompetenz – sie schaffen die Grundlage für den professionellen Umgang mit KI im Unternehmen. Ein Hackathon geht einen Schritt weiter: Er überführt dieses Wissen in konkrete Anwendung, echte Transformation und nachhaltige KI-Adoption.
In diesem 2-tägigen KI-Hackathon "Live-Innovation und KI-Adoption in 24 Stunden" entwickeln Sie gemeinsam mit Ihrem Team innerhalb von 24 Stunden eine funktionierende Lösung für eine reale Herausforderung aus Ihrem Unternehmen. Statt theoretischer Vermittlung steht die direkte Umsetzung im Vordergrund: aus Ideen werden Prototypen, aus Prototypen werden nutzbare Ergebnisse.
Im Rahmen des Formats erleben Sie, wie KI nicht nur verstanden, sondern aktiv eingesetzt wird, um konkrete Probleme zu lösen und messbaren Mehrwert zu schaffen. Ziel ist es, dass die Teilnehmenden KI nicht nur kennenlernen, sondern sie produktiv im Arbeitsalltag verankern.
Durch die Kombination aus Vorbereitung, Tool-Enablement und intensivem Sprint entsteht ein praxisnaher Innovationsprozess, der KI-Adoption im gesamten Unternehmen beschleunigt und nachhaltig unterstützt.
Zielgruppe Seminar
- Geschäftsführung und Führungskräfte mittelständischer Unternehmen
- Innovationsmanager und Transformationsverantwortliche
- Produkt-, Software- und Engineering-Teams
- Marketing-, Sales- und Operations-Teams, die KI nicht nur im Alltag einsetzen sollen, sondern systematisch
- KMUs und Agenturen, die KI-Adoption strukturell vorantreiben möchten
Voraussetzungen
- Eigener Laptop mit Internetzugang
- Bereitschaft, ein konkretes Problem aus dem eigenen Arbeitsbereich einzubringen
- Keine technischen Vorkenntnisse erforderlich
Lernmethodik
Im Vorfeld des Hackathons finden zwei Discovery-Meetings mit dem Auftraggeber statt. Dabei werden konkrete Herausforderungen, Engpässe und relevante Use Cases im Unternehmen identifiziert und priorisiert.
Der Hackathon ist ein 24-Stunden-Live-Format mit klar getrennten Phasen: Discovery, Tool-Onboarding, Team-Sprint und Demo. Statt Frontalunterricht durchlaufen die Teilnehmenden in Kleinteams einen vollständigen Innovationszyklus – von der Problemerkennung bis zur lauffähigen Lösung.
Am Veranstaltungstag beginnt das Format mit einem kompakten Tooling-Überblick zu ausgewählten KI-Werkzeugen wie ChatGPT, Claude, Cursor sowie weiteren Tools für Entwicklung und Automatisierung (z. B. Make.com und n8n).
Im Anschluss bilden die Teilnehmenden Teams, definieren ihre individuelle Challenge und arbeiten während des 24-Stunden-Sprints eigenständig an einer konkreten Lösung.
Der Trainer begleitet den gesamten Prozess kontinuierlich und rotiert zwischen den Teams. Dabei unterstützt er gezielt bei Tool-Einsatz, Architekturentscheidungen, Prompting sowie der technischen und konzeptionellen Umsetzung und beim Pitch.
Ergebnis ist ein direkt im Unternehmen einsetzbarer Prototyp und eine messbare KI-Adoption.
Seminarinhalt
Phase 1 - Discovery (im Vorfeld)
- Zwei vorbereitende Meetings mit Auftraggeber und Stakeholdern
- Identifikation konkreter Probleme und Engpässe
- Auswahl der relevanten KI-Tools (8 bis 10 aus dem Toolkit)
- Definition von Erfolgskriterien und Adoption-Zielen
Phase 2 - Tool-Onboarding (Vormittag, 4 Stunden)
- Je 20 Minuten Hands-on-Einfuhrung pro Tool
- ChatGPT, Claude und Claude Code im Einsatz
- Lovable und Cursor fur Rapid Prototyping
- Make.com und n8n fur Workflow-Automation
- Google AI Suite und weitere Industrie-spezifische Tools
Phase 3 - Team Building und Challenge Definition
- Teambildung in Kleingruppen von drei bis vier Personen
- Auswahl und Schärfung der Challenge
- Architektur-Skizze und Tool-Auswahl pro Team
Phase 4 - 24-Stunden-Build-Sprint
- Eigenständige Bearbeitung der Challenge in den Teams
- Trainer rotiert kontinuierlich zwischen den Teams
- Hands-on-Coaching zu Tooling, Prompting und Architektur
- Iteratives Baun, Testen und Verbessern
Phase 5 - Demo und Adoption-Plan
- Präsentation der Lösungen vor Geschäftsfuhrung
- Bewertung nach Business-Impact und Umsetzbarkeit
- Konkreter Adoption-Plan fur die folgende Arbeitswoche
- Definition von KPIs zur Erfolgsmessung
Change Management und KI-Adoption
- Psychologische Aspekte der KI-Einführung
- Umgang mit Widerständen in der Organisation
- Best Practices fur nachhaltige Adoption
- Skalierung des Hackathon-Modells im Unternehmen
Open Badge für dieses Seminar - Ihr digitaler Kompetenznachweis
Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erhalten Sie zusätzlich zu Ihrem Teilnehmerzertifikat ein digitales Open Badge (Zertifikat) – Ihren modernen Nachweis für erworbene Kompetenzen.
Ihr Open Badge ist jederzeit in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com-Konto verfügbar. Mit wenigen Klicks können Sie diesen digitalen Nachweis in sozialen Netzwerken teilen, um Ihre Expertise sichtbar zu machen und Ihr berufliches Profil gezielt zu stärken.
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