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MOC 80310: LEAN Manufacturing in Microsoft Dynamics AX 2012 (dt. MOC 80480)

Seminardauer: 4 Tage

Das Seminar "MOC 80310: LEAN Manufacturing in Microsoft Dynamics AX 2012 (dt. MOC 80480)" wurde abgekündigt. Wir können Ihnen diese Schulung in Form eines Workshops in Ihrem Unternehmen anbieten.

zur unverbindlichen Anfrage

Ziele

Diese Schulung gibt den Teilnehmern einen tiefgehend Einblick in die Lean Manufactoring Module in Microsoft Dynamics AX 2012. Es werden die Hauptfeatures behandelt sowie die Prozesse die benutzt werden um Lean Manufactoring einzuführen - Diese beinhalten detaillierte Übungen, Szenarien, Beispiele, die das Verstehen und Konfigurieren von verschiedenen Arten von Kanbans bis zur Verwaltung von Fremdarbeit und der Erstellung der Kostenberechnung für den Produktionsbetrieb behandeln.

Zertifizierung

Die Schulung MOC 80310: LEAN Manufacturing in Microsoft Dynamics AX 2012 dient zur Vorbereitung auf die Zertifizierung als Microsoft Dynamics Specialist.

Zielgruppe

Handelspartner, Consultants, presales consultants, and Experten, die bereits Kenntnisse im Lean Manufacturing und in Produktionsprozessen haben.

Voraussetzungen

Teilnehmer, die an dieser Schulung teilnehmen möchten, müssen folgende Kenntnisse mitbringen:

  • Grundkenntnisse der Prinzipien und Prozesse des Lean Manufacturing
  • Kenntnisse in Microsoft Dynamics AX 2012 - Produktion
  • Kenntnisse in Microsoft Dynamics AX 2012 - Handel und Logistik

Agenda

Konzepte und Überblick

  • Ziele
  • Einführung
  • Kernkonzepte
  • Der Wertstrom
  • Einführung in die Produktionsflows
  • Einführung in Kanbans
  • Einfacher Produktionsflow
  • Komplexe Produktionsflows
  • Einrichtung und Interkonnektivität
  • Zusammenfassung

Produktionsflows

  • Ziele
  • Einführung
  • Produktionsflows Versionen
  • Taktzeiten / Zykluszeiten
  • Aktivitätsoptionen
  • Einfache Transferaktivität
  • Zwei Transferaktivitäten: Prozess und Transfer
  • Aktivitätsrelationen
  • Szenarien mit mehreren Aktivitäten
  • Lagerintegration
  • Halbfertigprodukte
  • Kosten Implikation
  • Zusammenfassung

Kanbans nutzen und verwalten

  • Ziele
  • Einführung
  • Kanban Typen
  • Kanban - Strategien zur Wiederbeschaffung
  • Fremdfirmen-Aktivitäten und Fertigungs-Kanbans
  • Zusammenfassung

Kanbans für Festmengen

  • Ziele
  • Einführung
  • Einrichtung der Kanban Regeln
  • Kanban Aufgabenplanung
  • Kanban drucken
  • Kanban Verarbeitung - Bearbeitungsvorgänge
  • Kanban Verarbeitung - Umlagerungsvorgänge
  • Zusammenfassung

Kanban Events

  • Ziele
  • Einführung
  • Einrichtung der Kanban Regeln
  • Sales Line Events
  • Verfügbarkeitszusage
  • Kanban Positionsereignis
  • BOM Positionsereignis
  • Bestandswiederbeschaffung
  • Zusammenfassung

Geplante Kanbans

  • Ziele
  • Einführung
  • Kanban Bestellvorgänge
  • Beschaffungsplan
  • Einrichtung der Regeln
  • geplante Kanbans festlegen

Aktivitätsbasierte Fremdarbeit

  • Ziele
  • Einführung
  • Kreditorenzahlung
  • Arbeitsgruppe
  • Produktionsflow mit Fremdarbeit
  • Alternative Ressource Fremdarbeit
  • Kostenübersicht für Fremdarbeit

Produktionsflow Kalkulation

  • Ziele
  • Einführung
  • Nachkalkulation der Kosten
  • Notwendigkeit für Standardkosten
  • Komponenten von Lean Manufactoring
  • Reporting von Produktionsaktivitäten
  • Fremdarbeit

Kanban Mengenkalkulation

  • Ziele
  • Einführung
  • Kanban Mengenkalkulation Policies
  • Kalkulation von Kanban Mengen

Schulungsunterlagen

nach Absprache

Hinweise

  • Deutsche Kursbezeichnung: MOC 80480 LEAN Manufacturing in Microsoft Dynamics AX 2012
  • Englische Kursbezeichnung: MOC 80310 LEAN Manufacturing in Microsoft Dynamics AX 2012

 
 

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"Die Inhalte der Schulung zum Digital Transformation Manager waren sehr passend gewählt. Besonders wertvoll war für mich das Erarbeiten von Lösungsansätzen mittels unterschiedlicher Methoden sowie der Erfahrungsaustausch mit den Teilnehmern aus verschiedensten Branchen. Die fachliche Kompetenz und fundierte Wissensvermittlung des Trainers überzeugten und sowohl die Räumlichkeiten, als auch die technische Ausstattung rundeten die gelungene Veranstaltung ab." - Alexander Grießner, Bereichsleiter msg services ag -

"Der Kurs hat mit vielen anschaulichen Beispielen und praxisnahen Aufgabenstellungen gezeigt, worauf es bei der Digitalen Transformation ankommt. Das Training ist besonders für Entscheider geeignet, falls man sich für 4 Tage vom Tagesgeschäft freimachen kann." - Martin Fabschitz, Projektmanagement elektronische Medien APC AG -

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