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Strategieentwicklung für digitale Geschäftsideen und die Corporate Startup Umsetzung

Aktuelle Kundeninformation:

Wir können Ihnen wieder bundesweit Präsenzseminare, sowie Inhouse Schulungen in Ihren Räumlichkeiten anbieten.

Weiterhin im Angebot: Virtual Classroom - Erleben Sie den digitalen Präsenzunterricht bequem aus dem Home-Office.

Seminardauer: 2 Tage

Ziele

Eine Reihe Konzerne und mittelständische Unternehmen haben in den letzten Jahren die Vorgehensweisen und Methoden von Startups erfolgreich genutzt, um intern digitale Geschäftsideen und Innovationen kundenorientiert zu entwickeln. Dabei wurden Intrapreneure ausgewählt, trainiert und aktiv begleitet. Gleichzeitig wurden innovative Ökosysteme geschaffen und gezielt gefördert.

Der Workshop vermittelt Vorgehensweisen und Methoden zur Entwicklung von Intrapreneuren und innovativer Ökosystemen (Corporate Startup, The Startup Way). Danach werden die fünf Schritte zur Strategieentwicklung digitaler Geschäftsideen dargestellt und zur Erarbeitung der mitgebrachten digitalen Geschäftsideen der Teilnehmer angewendet.

Die Erprobung (Problem-/Lösungs-Fit; Produkt-/Markt-Fit) und Umsetzung (Skalierung) der digitalen Geschäftsideen nach der Lean Startup Methodik wird anschließend verdeutlicht. Anschließend wird die Lean Startup Denkweise und Dynamik mit dem neuen „Playing Lean (Startup) 2“ Brettspiel (von 7/2018) erlebbar gemacht. Dies erfolgt auf der Basis eines Fintech Fallbeispiels.

Zielgruppe

  • CIO
  • CDO
  • Manager digitaler Geschäftsideen und Geschäftsmodellen
  • IT-Manager/Mitglieder interner Innovationsteams und Corporate Startups
  • Innovationsmanager
  • Unternehmens-, Strategie- und Produktentwickler

Voraussetzungen

Agenda

Corporate Startup und Lean Startup Way: Die Startup Vorgehensweise in Unternehmen

  • Innovationsstrategie: Die Innovationsthese und das Innovationsportfolio entwickeln
  • Innovationsmanagement: Das innovative, digitale Ökosystem entwickeln
  • Innovation Practice: Lean Startup Konzept, Vorgehensweise und Methodik
  • Unternehmensbeispiele: Z.B. das FastWorks Programm von GE

Playing to WIN: Strategieentwicklung für digitale Geschäftsideen in Unternehmen

  • Wir erarbeiten uns zu ausgewählten, digitalen Geschäftsideen die fünf Stufen der Playing to Win Strategieentwicklung
  • Welche Geschäftsannahmen, Kundennutzen- und Wachstumshypothesen liegen der gewählten Strategien zu Grunde und gilt es wie zu überprüfen?

The Lean Startup Manual

  • Problem-/Lösungs-Fit, Produkt-/Markt-Fit und Skalierung (Kunden- und Geschäftsmodellumsetzung)
  • Customer Discovery und Validierung
  • Vom Minimal-Viable-Produkt bis zu Build-Measure-Learn und Pivot
  • Der Google Sprint zur schneller Produktentwicklung und -validierung

Schulungsunterlagen

nach Absprache
 
Anmeldungen vorhanden

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1.695,00 € Preis pro Person

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Verpflegung zzgl.
Seminarunterlagen zzgl.

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