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Digitale Transformation in der Unternehmensführung

Seminardauer: 2 Tage
zur unverbindlichen Anfrage

Ziele

Durch die digitale Transformation werden gefestige Strukturen und Prozesse im Unternehmen nachhaltig verändert: angefangen von internen Kommunikationsprozessen, über die Hierarchiestrukturen bis zur Collaboration. Die Unternehmensführung steht vor neuen digitalen Herausforderungen. In diesem 2-tägigen Führungskräfteseminar erhalten die Teilnehmer praktisches Fachwissen, um ihre Führungsrolle strategisch wie operativ an der digitalen Transformation auszurichten.

Das Seminar vermittelt Ihnen einen kompakten Überblick über die Themen, Vorgehensweisen und Treiber der digitalen Transformation. Sie erhalten Antworten auf Fragen nach den erfolgreichen Mustern digitaler Geschäftsmodelle, zu den Kernthemen des digitalen Denkens und zur Schaffung einer Führungskoalition zur digitalen Transformation.

Im Rahmen des Seminars erarbeiten Sie sich ein erstes Ist-Geschäftsmodell ihres Unternehmens und daraus abgeleitet einen ersten Beispielentwurf eines digitalen Geschäftsmodells. Am Ende des Seminars haben Sie eine erste digitale Agenda für Ihre weitere Vorgehensweise erarbeitet.

Zielgruppe

  • Entscheider
  • Team- und Abteilungsleiter
  • Management
  • Geschäftsführer & CEO, CIO, CTO
  • Unternehmer
  • Vorstände
  • Aufsichts- und Beiräte

Voraussetzungen

Keine.

Agenda

Die bestimmenden Faktoren der digitalen Transformation

  • Dynamik und Komplexität des Marktes
  • Überblick über die relevanten digitale Technologie-Trends: Cloud, Big Data, Analytics, Social Media
  • Performance-Marketing, social Selling & kundenzentrierter Vertrieb
  • Datenanalyse als Treiber technologischer Entwicklungen

Management und interne Kommunikation

  • Hierarchiegestaltung und vernetztes Arbeiten
  • Kontinuierliche Begleitung struktureller Anpassungen
  • Personalmanagement und -entwicklung in Zeiten der digitalen Transformation (Entwicklung digitaler Kompetenzen)
  • Akzeptanz für digitale Änderungen schaffen
  • Corporate Governance

Digitale Kompetenzen entwickeln

  • Konkretisierung digitaler Trends: Cloud, Big Data, Internet der Dinge
  • Collaboration und vernetztes Wissen für effiziente Kooperationen und Teamförderung
    • Neue Software und Tools für CMS, CRM und Social Intranet beherrschen
    • Social Media und Soft Skills
    • Zielorientierter Einsatz von Sozialen Medien

Digitale Arbeitsszenarien

  • Vernetzte Projektarbeit und Arbeitsprozesse
  • Steuerung von Informationsflüssen und Kommunikationsprozessen

Change Management für die Digitalisierung

  • Herleitung der Zielstrategie: von der Vision zu strategischen Zielen
  • Motivation und Veränderungsprozesse
  • Erfolgsreiches Konfliktmanagement
  • Digitalisierung gestalten: neue Prozesse in bestehende Strukturen integrieren
  • Verankerung der digitalen Transformation in der Unternehmenskultur

Die Schulung kann nach Absprache auf 1 Tag reduziert werden.

Schulungsunterlagen

nach Absprache
 
Anmeldungen vorhanden

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1.495,00 € pro Person

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