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Seminar mit gesichertem Termin

FinOps für Entscheider – Cloudkosten strategisch steuern

Seminardauer: 1 Tag

Ziele der Schulung

In diesem 1-tägigen Seminar „FinOps für Entscheider – Cloudkosten strategisch steuern" erhalten Sie einen fundierten Überblick über das FinOps-Framework und zentrale Hebel zur nachhaltigen Cloudkostensteuerung. Sie lernen, wie Transparenz über (Multi-)Cloud-Kosten (Azure, AWS, Google Cloud) geschaffen wird und verstehen die wichtigsten Schritte von der Teamzusammensetzung bis zum entscheidungsrelevanten Reporting mit Power BI. Herstellerunabhängig werden Strategien und Praxisbeispiele vermittelt, die direkt in Unternehmen umsetzbar sind. ​

Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage:

  • das FinOps-Framework (Crawl-Walk-Run) strategisch einzusetzen
  • Cloudkosten transparent zuzuordnen und zu optimieren
  • ein FinOps-Team aufzubauen und erste Sprint-Meetings durchzuführen
  • entscheidungsrelevante KPIs und Reportings mit Power BI zu definieren
  • Tarif-, Reservierungs- und Nutzungsoptimierung zu steuern
  • Multi-Cloud-Daten mit dem FOCUS-Standard zu vereinheitlichen

Zielgruppe Seminar

Das Seminar richtet sich an

  • Geschäftsführer und Vorstände
  • Bereichsleiter und Führungskräfte
  • IT- und Digitalisierungsverantwortliche
  • Controlling- und Finanzverantwortliche

die Cloudkosten strategisch steuern und fundierte Entscheidungen treffen möchten.

Die vermittelten Grundlagen und Praxisbeispiele sind herstellerunabhängig und lassen sich auf alle gängigen Cloudplattformen anwenden, darunter Microsoft Azure, Amazon Web Services (AWS) und Google Cloud. Unabhängig davon, welche Cloudanbieter im Unternehmen eingesetzt werden, sind die Inhalte direkt übertragbar.

Voraussetzungen

keine

Lernmethodik

Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.

Seminarinhalt

Einführung in Cloudkostenoptimierung

  • Überblick über Herausforderungen und Chancen aus Management-Perspektive
  • FinOps-Framework als Steuerungsmodell
  • Grundprinzipien und Crawl-Walk-Run-Ansatz

Startphase des FinOps-Projekts

  • Zusammensetzung des Teams
  • Erstes Sprint-Meeting
  • Transparenz schaffen

Kostenzuordnung und Verursacherprinzip

  • Methoden zur verursachungsgerechten Zuordnung von Kosten
  • Aufteilung gemeinsamer Ressourcen
  • Unit Economics

Tarif- und Nutzungsoptimierung

  • Grundlegende Ansätze zur Optimierung von Tarifen, Reservierungen und Nutzungsmustern in der Cloud.

Reporting für Cost Controlling

  • Anforderungen an entscheidungsrelevantes Cloudkosten-Reporting
  • Definition zentraler Kennzahlen
  • Aufbau aussagekräftiger Berichte am Beispiel Power BI

FOCUS-Standard für Multi-Cloud

  • FOCUS-Standards als herstellerunabhängiges Datenformat
  • Überblick unterstützte Cloudanbieter (Azure, AWS, Google Cloud)

Praxis und Anwendung

  • Beispiele für Multi-Cloud-Reporting
  • Typische Anwendungsfälle
  • Ansätze zur kontinuierlichen Verbesserung der Cloudkostenoptimierung

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IT-Schulungen Badge: FinOps für Entscheider – Cloudkosten strategisch steuern

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