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Projektcontrolling - Earned Value Management

Seminardauer: 2 Tage

Ziele

Sie lernen Earned Value Managements und die Umsetzung der Theorie mit MS-Project

Zielgruppe

Projektmanager

Voraussetzungen

Erfahrung in Projektmanagementmethoden

Agenda

Earned Value Management (EVM)

  • Überblick EVM
  • Motivation

Beispiele zum EVM

  • Das Softwareprojekt
  • Das Gartenbauprojekt

Planung eines Projekts

  • Inhalt und Umfangsplanung
  • Projektstrukturplan:
  • PSP
  • Arbeitspakete
  • Klassifizierung

Budgetierung

  • Einführung in Control Accounts
  • Contract Baseline - Total Allocated Budget
  • Negotiated Contract Cost
  • Contract Budget Base
  • Over Target Baseline
  • Authorized Unpriced Work
  • Performance Measurement Baseline
  • Summery Level Planning Package
  • Undistributed Budget
  • Management Reserve
  • Distributed Budget
  • Control Account
  • Planning und Working Packages
  • Profit
  • Control Accounts auf PSP-Ebenen
  • Konsolidierung auf höchster Ebene
  • Control Account Manager
  • Methoden zur Bewertung des Earned Value

Kennzahlen des Earned Value Management
Prognosen
Bewertung des EV (Verbräuche von Subunternehmern)
Bewertung des Material und Personal
EVM-Zeit-Kennzahlen
Reporting
Rollout

Schulungsunterlagen

nach Absprache
 
Anmeldungen vorhanden

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995,00 € Preis pro Person

spacing line1.154,20 € inkl. 16% MwSt
Verpflegung zzgl.
Seminarunterlagen zzgl.

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Christine Röppenack
Seminarberaterin
Telefon: 0911 6500 8 222
Email: info@it-schulungen.com
 

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