Projektcontrolling - Earned Value Management
Ziele
In dieser 2-tägigen Schulung "Projektcontrolling - Earned Value Management" lernen Sie das Earned Value Management (EVM) kennen, eine Methode zur effektiven Messung der Projektfortschritte. Die Schulung bietet einen Überblick über EVM, Motivation und praktische Anwendung mit Beispielen aus realen Projekten. Sie erfahren, wie Sie ein Projekt planen, strukturieren und budgetieren. Die Konzepte von Control Accounts und verschiedenen Elementen wie Contract Baseline werden erläutert.
Sie lernen Methoden zur Bewertung des Earned Value und die entsprechenden Kennzahlen im Earned Value Management kennen. Die Schulung vermittelt die Fähigkeit, Verbräuche von Subunternehmern, Material und Personal zu bewerten. Reporting und Rollout von EVM werden ebenfalls behandelt.
Diese Schulung richtet sich an Projektmanager, Controller und alle, die ihre Projektcontrolling-Fähigkeiten erweitern möchten, um Projekte erfolgreich zu steuern und Kosten und Zeitpläne effektiv zu verwalten.
Zielgruppe
- Projektmanager
Voraussetzungen
- Erfahrung in Projektmanagementmethoden
Lernmethodik
Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.
Agenda
Earned Value Management (EVM)
- Überblick EVM
- Motivation
Beispiele zum EVM
- Das Softwareprojekt
- Das Gartenbauprojekt
Planung eines Projekts
- Inhalt und Umfangsplanung
- Projektstrukturplan:
- PSP
- Arbeitspakete
- Klassifizierung
Budgetierung
- Einführung in Control Accounts
- Contract Baseline - Total Allocated Budget
- Negotiated Contract Cost
- Contract Budget Base
- Over Target Baseline
- Authorized Unpriced Work
- Performance Measurement Baseline
- Summery Level Planning Package
- Undistributed Budget
- Management Reserve
- Distributed Budget
- Control Account
- Planning und Working Packages
- Profit
- Control Accounts auf PSP-Ebenen
- Konsolidierung auf höchster Ebene
- Control Account Manager
- Methoden zur Bewertung des Earned Value
Kennzahlen des Earned Value Management
Prognosen
Bewertung des EV (Verbräuche von Subunternehmern)
Bewertung des Material und Personal
EVM-Zeit-Kennzahlen
Reporting
Rollout
Open Badge - Ihr digitaler Kompetenznachweis
Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erlangen Sie nicht nur Fachkenntnisse und Fähigkeiten, sondern bekommen zusätzlich zu Ihrem Teilnahmezertifikat ein Open Badge als digitalen Nachweis Ihrer Kompetenz.
Sie können diesen in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com Konto abrufen. Ihre verdienten Badges lassen sich problemlos in sozialen Netzwerken integrieren und weitergeben.
Kurz vor Durchführung
Termin | Standort | Aktion |
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03.04. - 04.04.2024 | Hamburg | |
28.05. - 29.05.2024 | München | |
10.06. - 11.06.2024 | Köln | |
08.07. - 09.07.2024 | Nürnberg |