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Projektcontrolling - Earned Value Management

Seminardauer: 2 Tage

Ziele

In dieser 2-tägigen Schulung "Projektcontrolling - Earned Value Management" lernen Sie das Earned Value Management (EVM) kennen, eine Methode zur effektiven Messung der Projektfortschritte. Die Schulung bietet einen Überblick über EVM, Motivation und praktische Anwendung mit Beispielen aus realen Projekten. Sie erfahren, wie Sie ein Projekt planen, strukturieren und budgetieren. Die Konzepte von Control Accounts und verschiedenen Elementen wie Contract Baseline werden erläutert.

Sie lernen Methoden zur Bewertung des Earned Value und die entsprechenden Kennzahlen im Earned Value Management kennen. Die Schulung vermittelt die Fähigkeit, Verbräuche von Subunternehmern, Material und Personal zu bewerten. Reporting und Rollout von EVM werden ebenfalls behandelt.

Diese Schulung richtet sich an Projektmanager, Controller und alle, die ihre Projektcontrolling-Fähigkeiten erweitern möchten, um Projekte erfolgreich zu steuern und Kosten und Zeitpläne effektiv zu verwalten.

Zielgruppe

  • Projektmanager

Voraussetzungen

  • Erfahrung in Projektmanagementmethoden

Lernmethodik

Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.

Agenda

Earned Value Management (EVM)

  • Überblick EVM
  • Motivation

Beispiele zum EVM

  • Das Softwareprojekt
  • Das Gartenbauprojekt

Planung eines Projekts

  • Inhalt und Umfangsplanung
  • Projektstrukturplan:
  • PSP
  • Arbeitspakete
  • Klassifizierung

Budgetierung

  • Einführung in Control Accounts
  • Contract Baseline - Total Allocated Budget
  • Negotiated Contract Cost
  • Contract Budget Base
  • Over Target Baseline
  • Authorized Unpriced Work
  • Performance Measurement Baseline
  • Summery Level Planning Package
  • Undistributed Budget
  • Management Reserve
  • Distributed Budget
  • Control Account
  • Planning und Working Packages
  • Profit
  • Control Accounts auf PSP-Ebenen
  • Konsolidierung auf höchster Ebene
  • Control Account Manager
  • Methoden zur Bewertung des Earned Value

Kennzahlen des Earned Value Management

Prognosen
Bewertung des EV (Verbräuche von Subunternehmern)
Bewertung des Material und Personal
EVM-Zeit-Kennzahlen
Reporting
Rollout

Open Badge - Ihr digitaler Kompetenznachweis

IT-Schulungen Badge: Projektcontrolling - Earned Value Management

Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erlangen Sie nicht nur Fachkenntnisse und Fähigkeiten, sondern bekommen zusätzlich zu Ihrem Teilnahmezertifikat ein Open Badge als digitalen Nachweis Ihrer Kompetenz.

Sie können diesen in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com Konto abrufen. Ihre verdienten Badges lassen sich problemlos in sozialen Netzwerken integrieren und weitergeben.

Mehr zu den Vorteilen von Badges

Kurz vor Durchführung

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03.04. - 04.04.2024 Hamburg Seminar jetzt anfragen
28.05. - 29.05.2024 München Seminar jetzt anfragen
10.06. - 11.06.2024 Köln Seminar jetzt anfragen
08.07. - 09.07.2024 Nürnberg Seminar jetzt anfragen
 
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