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Digital Transformation Manager

12. - 15.11.2018 in Nürnberg

Digitale Transformation im Unternehmen - der Schnelleinstieg

21. - 22.11.2018 in Nürnberg

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Professionelles Projektmanagement Teil 1

Seminardauer: 3 Tage
zur unverbindlichen Anfrage

Ziele

Sie lernen die Methoden des Projektmanagements und das richtige Einsetzen der Planungs- und Kontrollfunktionen.

Zielgruppe

Projektleiter, Projektmanager

Voraussetzungen

keine

Agenda

Grundlagen

  • Projektmethodik
  • Voraussetzungen
  • Fachbegriffen
  • Phaseneinteilung nach Projektarten
  • Vergleich verschiedener Projektorganisationsformen
  • Aufgaben des Projektmanagers

Projektdefinition

  • Auftragsabgrenzung nach K-U-S
  • Lasten- und Pflichtenheft
  • Ziele festlegen
  • Beauftragen
  • Kick-Off-Meeting
  • Lenkungsausschuss

Risikomanagement

  • Machbarkeitsanalyse
  • Risikoanalyse

Projektplanung

  • Grobplanung
  • Projektstrukturplan
  • Arbeitspaketbeschreibungen
  • Ablaufplanung
  • Kosten- und Ressourcenplanung
  • Risikomanagement
  • externe Dienstleister

Steuerung

  • Zielüberwachung
  • Fortschrittsüberwachung und -steuerung
  • Frühwarnsystem
  • Handlungsmöglichkeiten bei drohendem Misserfolg des Projekts

Projektabschluss

  • Abschlussdokumentation
  • Abschlussanalyse

Kommunikation

  • Grundlagen für Teamarbeit
  • Das Erkennen, Verstehen und Lösen von Konflikten

Schulungsunterlagen

nach Absprache
 
Anmeldungen vorhanden

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1.295,00 € pro Person

spacing line1.541,05 € inkl. 19% MwSt
Verpflegung zzgl.
Seminarunterlagen zzgl.

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