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Geschäftsprozessmodellierung mit ereignisgesteuerten Prozessketten (EPK) – Von der Theorie zur Praxis

Seminardauer: 3 Tage

Ziele

Die Teilnehmer/innen erkennen die Bedeutung des Geschäftsprozessmanagements und der Geschäftsprozessanalyse für erfolgreiche Digitalisierungsprojekte. Sie sind in der Lage Geschäftsprozesse zu analysieren und mit unterschiedlichem Detaillierungsgrad zu modellieren. Sie lernen Verbesserungspotenziale zu erkennen. Sie lernen durch praktische Übungen die Syntax und Semantik der ereignisgesteuerten Prozessketten (EPKs) und deren "best practice" Anwendung.

Zielgruppe

Projektleiter, Keyuser aus den Fachabteilungen, Führungskräfte, IT Mitarbeiter

Voraussetzungen

Keine

Agenda

Dieser Kurs präsentiert die Theorie und Praxis des Geschäftsprozessmanagements und liefert Ihnen das Rüstzeug, um Ihre Unternehmensprozesse wie Geschäfts- und Unterstützungsprozesse neu aufzustellen bzw. zu optimieren.
Der praxisorientierte Schwerpunkt liegt dabei auf der Modellierung von IT gestützten Geschäftsprozessen. Diese Geschäftsprozessmodellierung ist eine der entscheidenden Techniken, die zu erfolgreichen Projekten bei kontinuierliche Prozessverbesserungen, insbesondere aber auch bei fundamentalen Veränderungen im Rahmen einer digitalen Transformation führt.
Sie zwingt das Unternehmen zu einem strukturierten und ergebnisorientierten Vorgehen zur Erreichung der strategischen und operativen Projektziele. Sie vermeidet insbesondere auch Fehler bei der Einführung von ERP-Standard Software, die leider häufig immer noch funktionsorientiert und nicht prozessorientiert eingeführt wird.
Nach einer Einführung in das Thema Geschäftsprozessmanagement und Modellierung werden Methodiken zur Ist-/Sollprozessanalyse und deren graphische Repräsentation über Modelle erarbeitet. Als Modellierungstechnik werden die ereignisgesteuerten Prozessketten (EPK) nach Prof. Scheer vorgestellt. Sie üben an praxisorientierten Fallbeispielen die Modellierung von Prozessen mit Hilfe des Tools Aris Express von der Software AG. Das frei verfügbare Tool stellt die ARIS Modelltypen in einer für Schulungszwecken idealen Umgebung bereit.


Seminaragenda:

  • Geschäftsprozessmanagement in Unternehmen und Einordnung der Geschäftsprozessmodellierung Grundlagen und Methoden der Geschäftsprozessanalyse und der Modellierung
  • Vorstellung einer Prozess-Architektur mit Organisations-, Daten,- Funktions- und Steuerungssicht
  • Detaillierte Behandlung der Syntax und Semantik von EPKs und praxisbewährter Stilregeln
  • Praktische Übungen zur Modellierung von Prozessen unter Nutzung des frei verfügbaren Tools Aris Express
  • Nutzung von einfachen und komplexen Fallbeispielen aus der betrieblichen Praxis

Schulungsunterlagen

nach Absprache

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Christine Röppenack
Seminarberaterin
Telefon: 0911 6500 8 222
Email: info@it-schulungen.com

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