
PMP® Zertifizierung - Project Management Professional PMP® nach PMI®
Ziele der Schulung
In dieser 5-tägigen Schulung "PMP® Zertifizierung -Project Management Professional PMP® nach PMI®" erhalten Sie eine Prüfungsvorbereitung zum PMP® Project Management Professional. Er erfüllt die Anforderungen des PMI® für die Vorbereitung auf die Prüfung und ist so abgestimmt, dass die Teilnehmer das spezifische Fachwissen erhalten und in die Lage versetzt werden, die Prüfung zu bestehen.
Die Teilnehmer werden entsprechend des PMBOK Guide mit den einzelnen Phasen und Rollen des Projektmanagements vertraut gemacht. Sie erhalten spezifisches und vertiefendes Wissen für das Projektmanagement nach der Methode des PMI® und lernen, Projekte erfolgreich zu planen, aufzusetzen, durchzuführen und zu controllen.
Der Kurs erfüllt die Anforderung "35 h Projektmanagementschulung".
Zielgruppe Seminar
- Projektmanager
- erfahrene Projektmitarbeiter
Voraussetzungen
Erfüllung der für die Teilnahme am PMI® PMP Zertifizierungsprozess notwendigen praktischen Kenntnisse:
Mit akademischem Abschluss:
- ca. drei Jahre Erfahrung als Projektmanager
- ca. 4.500 h Projektarbeit
- 35 h Projektmanagementschulung (wird mit dieser Schulung erfüllt)
ohne akademischen Abschluss:
- ca. fünf Jahre Erfahrung als Projektmanager
- ca. 7.500 h Projektarbeit
- 35 h Projektmanagementschulung (wird mit dieser Schulung erfüllt)
Lernmethodik
Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.
Seminarinhalt
Einführung: Projektmanagement
- Was ist PMI®?
- Was ist der PMBOK® Guide?
- Die Entwicklung des Project Management Institute
- Vom PMI® angebotene Zertifizierungen
- PMI® Kontakt-Ressourcen
Modul 1: Ein leistungsfähiges Projektteam aufbauen
- Grundregeln für das Team festlegen
- Projektziele vereinbaren
- Teammitglieder und Stakeholder befähigen und schulen
- Virtuelle Projektteams einbinden und fördern
- Gemeinsames Verständnis über ein Projekt aufbauen
Modul 2: Das Projekt starten und planen
- Geeignete Projektmethodik: klassisch vs. agil und hybrid
- Scope Management
- Planen und Verwalten: Umfang, Budget, Ressourcen, Zeit
- Planen und Steuern der Qualität von Produkten und Ergebnissen
- Integration von Projektplanungsaktivitäten
- Beschaffung planen und steuern
- Aufbau einer Projekt-Governance-Struktur
- Planen und Steuern des Projekt-/Phasenabschlusses
Modul 3: Durchführung und Steuerung
- Risikomanagement: Risiken einschätzen und managen
- Wertschöpfung im Ramen von Projekten
- Kommunikationsmanagement
- Stakeholdermanagement
- Umgang mit Projektänderungen
- Umgang mit Projektproblemen
- Sicherstellen des Wissenstransfers für die Projektkontinuität
Modul 4: Das Projektteam
- Leadership: ein Team effizient führen
- Teamleistung unterstützen und verbessern
- Hindernisse, Hemmnisse und Blockierer ansprechen und beseitigen
- Konfliktmanagement
- Mit Stakeholdern zusammenarbeiten
- Mentor für relevante Interessengruppen
- Emotionale Intelligenz anwenden, um die Teamleistung zu fördern
Modul 5: Das Projektumfeld im Auge behalten
- Compliance-Anforderungen managen
- Evaluieren und Liefern von Projektnutzen und -wert
- Interne und externe Änderungen im Geschäftsumfeld bewerten und berücksichtigen
- Unterstützung organisatorischer Veränderungen
- Kontinuierliche Prozessverbesserung anwenden
Modul 6: Vorbereitung auf die PMP®-Prüfung
- PMP®-Prüfungsvorbereitung
- Beispiel-Fragen
- Knifflige Prüfungsfragen
- Tipps und Tricks zur PMP®-Prüfung
Hinweise
Prüfung und Zertifizierung
Die Prüfungsgebühr ist im Preis enthalten.
Partner
Dieses Seminar bieten wir in Kooperation mit unserem Learning Partner KAYENTA® Training und Beratung an.
Weitere Hinweise
- Inklusive ein Jahr PMI®-Mitgliedschaft und Gebühren für die PMP®-Prüfung
- Workbook, PMBOK® Guide 7, Process Groups & Agile Guide (digital)
- PMI® Online-Lernumgebung mit Dokus/Videos/Checklisten
- Online-Simulator "X-AM PMP" mit über 1.400 Testfragen
Open Badge für dieses Seminar - Ihr digitaler Kompetenznachweis

Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erhalten Sie zusätzlich zu Ihrem Teilnehmerzertifikat ein digitales Open Badge (Zertifikat) – Ihren modernen Nachweis für erworbene Kompetenzen.
Ihr Open Badge ist jederzeit in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com-Konto verfügbar. Mit wenigen Klicks können Sie diesen digitalen Nachweis in sozialen Netzwerken teilen, um Ihre Expertise sichtbar zu machen und Ihr berufliches Profil gezielt zu stärken.
Übersicht: PMI® Zertifizierungen Schulungen Portfolio
Kundenbewertungen
123 Teilnehmende
Gesicherte Kurstermine
Termin | Standort | Aktion |
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30.06. - 04.07.2025 | Frankfurt am Main | |
30.06. - 04.07.2025 | Virtual Classroom (online) | |
15.09. - 19.09.2025 | Frankfurt am Main |
Seminare kurz vor der Durchführung
Termin | Standort | Aktion |
---|---|---|
02.06. - 06.06.2025 | Hamburg | |
21.07. - 25.07.2025 | München | |
04.08. - 08.08.2025 | Köln | |
08.09. - 12.09.2025 | Nürnberg |