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Digitale Transformation - der Workshop zum Einstieg

19.09.-20.09.2019 in Nürnberg

Seminar Certified Ethical Hacker v10 (CEH)

14.10.-18.10.2019 in Nürnberg

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Führen ohne disziplinarische Vollmacht

Seminardauer: 2 Tage
zur unverbindlichen Anfrage

Ziele

Im Unternehmensalltag kommt es häufig vor – Team- oder Projektleiter geraten in einer Führungsrolle, ohne disziplinarische Befugnis gegenüber den eigenen Kollegen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die Balance zwischen Kollege und Führungskraft sein meistern. Sie erhalten ein ganzes Methodenset, das Ihnen hilft, Ihrer neuen Rolle gerecht zu werden. Sie lernen, verschiedene Führungsstile einzusetzen, Ihr Selbstbild in Führungsposition kritisch zu reflektieren und zielführende Kommunikationsmittel einzusetzen.

Zielgruppe

Projektleiter, Teamleiter, Fachkräfte, die künftig mit (temporären) Führungsaufgaben beauftragt werden,

Voraussetzungen

Keine

Agenda

Führen ohne disziplinarische Vollmacht

  • Dimensionen der Führung
  • Typische Führungspositionen ohne Disziplinarfunktion: Teams & Projekte
  • Führen durch Formulierung klarer Zielvorgaben
  • Zuversicht und Selbstvertrauen als leitende Motivik

Führen durch Kommunizieren

  • Autorität entwickeln durch soziale und Sach-Kompetenz
  • Die Basis für eine vertrauensvolle Kooperation schaffen
  • Die Bedeutung eines regelmäßigen Feed Backs
  • Einbinden kritischer Teammitglieder
  • Wie reagieren bei Kollegen, die nicht liefern?

Laterale Führungsrolle – Methoden und Hilfsmittel

  • Führungsstile im Überblick – den eigenen Stil entwickeln
  • Führungsstil situativ anpassen
  • Delegieren mit klaren Zielvorgaben
  • Mitarbeiter motivieren – Motivationstypen und wie man sie sich zu Nutze machen kann
  • Konflikt ernst nehmen und managen
  • Netzwerke bilden und pflegen
  • Indirektes Führen mit Hilfe von Netzwerken

Gefahren lateraler Führung

  • Aus der Rolle fallen – was Sie auf jeden Fall vermeiden sollten
  • Aufgerieben werden zwischen Teameinheit und Konkurrenz
  • Destruktive Wirkungen von typischen Quertreibern
  • Grenzen sachbezogener Führung
  • Fehlender Rückhalt bei der Unternehmensführung

Das Ziel ist erreicht? Die Rückkehr in den Kreis der Kollegen

Schulungsunterlagen

nach Absprache
Tags: Führung
 

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1.495,00 € pro Person

spacing line1.779,05 € inkl. 19% MwSt
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