Entwicklung großer IT-Teams - Workshop

Ziele

In diesem 2-tägigen Workshop erarbeiten Sie zusammen Strategien und Methoden für die Umsetzung einer effizienten und souveränen Führung und Weiterentwicklung von großen IT-Teams.

Zielgruppe

• CIO
• CDO
• Direktor IT

Voraussetzungen

Führungsverantwortung.

Agenda

Teamentwicklung in großen IT-Teams

• Typische Teamherausforderungen im IT-Führungsteams und in den IT-Sub-Teams
• Systematische IT-Teamentwicklung:
• Von der Unternehmensstrategie zur IT-Teamentwicklung
  • Von der Teamstrategie zur IT-Teamentwicklung
  • Purpose des IT-Großteams und der Subteams definieren: Das Team Canvas entwickeln
  • Der Strategieplan zur Umsetzung des Team Purpose ableiten
  • Das Team Performance Modell zur IT-Teamentwicklung

Team Management mit System

• Zentrale Erkenntnisse der Forschung zum Thema Teamerfolg
• Grundlagen des Team Management Systems

Persönliche Standortbestimmung

• Welche Teamrolle bevorzugen Sie in der Teamarbeit in Ihrem IT-Team

Statusbestimmung: Welche Teamplayer und Rollenverteilungen sind in den IT-Teams?

• Teamstatus in der IT-Hauptabteilung: Welche Teampotenziale können gehoben werden?
• Teamstatus in den IT-Subteams: Welche Ergänzungspotenziale können entwickelt werden?

Die wichtigsten Methoden der erfolgreichen Teamarbeit

• Remote führen: Kollaborationskonzepte für Remote Teamwork entwickeln und umsetzen
• Das eigene Verständnis der persönlichen Ziele, Verantwortungen und prioritären Aufgaben
• Effektivität und Fokus bestimmen: Aufgaben reduzieren, die nicht zu unseren Teamaufgaben gehören
• IT-Fachkompetenzen widerspiegeln
• IT-Teamarbeit: Unnötige Zeitverschwendung halbieren
• Teamarbeit in der IT: Agilität umsetzen
• Schnittstellenoptimierung:
  • zwischen den IT-Teams
  • zu den Kunden
• Transparente und effiziente Entscheidungsfindung und Problemlösung in IT-Teams
• Die Chancen-Risiko Matrix für die IT-Projektarbeit
• Effizienz steigern: Zeitverschwendung in Besprechungen reduzieren
• Teamnormen der Zusammenarbeit festlegen: Unser Anspruch an eine erfolgreiche Teamarbeit

Entwickeln Sie ihren persönlichen Aktionsplan zur Teamentwicklung

Das Seminar wird als Inhouse Workshop für ein IT-Führungsteam, für IT-Großteams von 30-80 Personen, als Teamentwicklungskaskade über mehrere IT-Teams oder im Rahmen einer Fusion von IT-Unternehmen angeboten. Hierzu sind ein Briefing und eine teamspezifische Ausrichtung des Workshops erforderlich. 

Schulungsunterlagen