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Enscheidungen sicher und souverän treffen

Seminardauer: 2 Tage
zur unverbindlichen Anfrage

Ziele

Führungskräfte befinden sich regelmäßig in Entscheidungssituationen. Es gilt, hier die richtige Balance zwischen Intuition und rationalem Abwägen zu finden: zu schnelle (und wenig fundierte) Entscheidungen laufen Gefahr, sich als Fehler zu erweisen. Aufschub von Entscheidungen signalisieren dagegen Führungsschwäche.

Um beides zu vermeiden, müssen Führungskräfte die mentalen Entscheidungsprozesse und –grundlagen kennen. In unserem Seminar Entscheidungen sicher treffen und vertreten lernen Sie, welche inneren und äußeren Faktoren Ihre Entscheidungen beeinflussen. Sie erhalten ein Instrumentarium an die Hand, ihre Entscheidungen zu steuern. Zuletzt erfahren Sie wie Sie Entscheidungen und ggf. auch Korrekturen daran kommunizieren.

Zielgruppe

Führungskräfte und Entscheider, Geschäftsführer, CEOs, Niederlassungs- und Bereichsleiter

Voraussetzungen

Außer Bereitschaft zur Selbstreflexion keine

Agenda

Grundlagen des Entscheidungsprozesses

  • Analyse der Entscheidungssituation
  • Welche Personen sind durch die Entscheidung betroffen
  • Einfache und komplexe Entscheidungssituationen
  • Barrieren der Entscheidungsfindung: Angst vor Fehlern
  • Entscheidungstypen
  • Selbstvertrauen als Basis guter Entscheidungen

Methoden der Entscheidungsfindung

  • 7 Prozess-Schritte zur Problemlösung
  • Ziele für Entscheidungen definieren
  • CAF – Consider all facts – Fakten priorisieren
  • PMI – Plus Minus Interesting (de Bono)
  • Entscheidungsmatrix und Mindmapping
  • Komplexität in Entscheidungssituationen reduzieren
  • Risikoanalysen und Worst Case Szenarien

Intuitive und rationale Entscheidungsfindung (Kahnemann)

  • Die zwei unterschiedlichen Denktypen
  • Bauch- versus Hirn-Entscheidungen
  • Äußerliche Einflussfaktoren identifizieren
  • Halo-Effekte bei der Urteilsfällung
  • Heuristische Verfahren verführen zu Vereinfachung
  • Das Gesetz der kleinen Zahlen
  • Woran wir uns orientieren: Nutzen oder Erwartung
  • Selbstdistanz bei Entscheidungen üben
  • So viel Intuition wie möglich, so viel Kontrolle wie nötig

Entscheidungen kommunizieren und korrigieren

  • Entscheidungen zielgruppen-orientiert kommunizieren
  • Entscheidungen im Team finden
  • Umgang mit verschiedenen Rollentypen im Entscheidungsprozess
  • Umsetzung von Entscheidungen vorantreiben
  • Souveräner Umgang mit Fehlentscheidungen

Schulungsunterlagen

nach Absprache
 

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1.495,00€ pro Person

spacing line1.779,05€ inkl. 19% MwSt
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Seminarunterlagen zzgl.

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"Die Inhalte der Schulung zum Digital Transformation Manager waren sehr passend gewählt. Besonders wertvoll war für mich das Erarbeiten von Lösungsansätzen mittels unterschiedlicher Methoden sowie der Erfahrungsaustausch mit den Teilnehmern aus verschiedensten Branchen. Die fachliche Kompetenz und fundierte Wissensvermittlung des Trainers überzeugten und sowohl die Räumlichkeiten, als auch die technische Ausstattung rundeten die gelungene Veranstaltung ab."

Alexander Grießner, Bereichsleiter
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"Der Kurs hat mit vielen anschaulichen Beispielen und praxisnahen Aufgabenstellungen gezeigt, worauf es bei der Digitalen Transformation ankommt. Das Training ist besonders für Entscheider geeignet, falls man sich für 4 Tage vom Tagesgeschäft freimachen kann."

Martin Fabschitz, Projektmanagement elektronische Medien
APC AG

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Unser Education Center wird seit 2012 beim jährlichen Leistungsaudit für das ITCR - International Training Center Rating® jeweils in der höchsten Leistungsstufe mit 5 von 5 Sternen ausgezeichnet.
Das bestätigt unseren langjährigen Premium-Status als Bildungsanbieter und beweist gleichzeitig, dass wir zu den besten Schulungshäusern in Europa gehören.

IT-Schulungen.com 5 Sterne

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