Warnung Icon Sie haben in Ihrem Browser Javascript deaktiviert! Bitte aktivieren Sie Javascript um eine korrekte Darstellung und Funktionsweise von IT-Schulungen zu gewährleisten. Warnung Icon
Header Background

Digital Transformation Manager

12. - 15.11.2018 in Nürnberg

Digitale Transformation im Unternehmen - der Schnelleinstieg

21. - 22.11.2018 in Nürnberg

Header Image
 
 

Entscheidungen sicher und souverän treffen

Seminardauer: 2 Tage
zur unverbindlichen Anfrage

Ziele

Führungskräfte befinden sich regelmäßig in Entscheidungssituationen. Es gilt, hier die richtige Balance zwischen Intuition und rationalem Abwägen zu finden: zu schnelle (und wenig fundierte) Entscheidungen laufen Gefahr, sich als Fehler zu erweisen. Aufschub von Entscheidungen signalisieren dagegen Führungsschwäche.

Um beides zu vermeiden, müssen Führungskräfte die mentalen Entscheidungsprozesse und –grundlagen kennen. In unserem Seminar Entscheidungen sicher treffen und vertreten lernen Sie, welche inneren und äußeren Faktoren Ihre Entscheidungen beeinflussen. Sie erhalten ein Instrumentarium an die Hand, ihre Entscheidungen zu steuern. Zuletzt erfahren Sie wie Sie Entscheidungen und ggf. auch Korrekturen daran kommunizieren.

Zielgruppe

Führungskräfte und Entscheider, Geschäftsführer, CEOs, Niederlassungs- und Bereichsleiter

Voraussetzungen

Außer Bereitschaft zur Selbstreflexion keine

Agenda

Grundlagen des Entscheidungsprozesses

  • Analyse der Entscheidungssituation
  • Welche Personen sind durch die Entscheidung betroffen
  • Einfache und komplexe Entscheidungssituationen
  • Barrieren der Entscheidungsfindung: Angst vor Fehlern
  • Entscheidungstypen
  • Selbstvertrauen als Basis guter Entscheidungen

Methoden der Entscheidungsfindung

  • 7 Prozess-Schritte zur Problemlösung
  • Ziele für Entscheidungen definieren
  • CAF – Consider all facts – Fakten priorisieren
  • PMI – Plus Minus Interesting (de Bono)
  • Entscheidungsmatrix und Mindmapping
  • Komplexität in Entscheidungssituationen reduzieren
  • Risikoanalysen und Worst Case Szenarien

Intuitive und rationale Entscheidungsfindung (Kahnemann)

  • Die zwei unterschiedlichen Denktypen
  • Bauch- versus Hirn-Entscheidungen
  • Äußerliche Einflussfaktoren identifizieren
  • Halo-Effekte bei der Urteilsfällung
  • Heuristische Verfahren verführen zu Vereinfachung
  • Das Gesetz der kleinen Zahlen
  • Woran wir uns orientieren: Nutzen oder Erwartung
  • Selbstdistanz bei Entscheidungen üben
  • So viel Intuition wie möglich, so viel Kontrolle wie nötig

Entscheidungen kommunizieren und korrigieren

  • Entscheidungen zielgruppen-orientiert kommunizieren
  • Entscheidungen im Team finden
  • Umgang mit verschiedenen Rollentypen im Entscheidungsprozess
  • Umsetzung von Entscheidungen vorantreiben
  • Souveräner Umgang mit Fehlentscheidungen

Schulungsunterlagen

nach Absprache
Tags: Führung
 

1.) Wählen Sie den Seminartyp:




2.) Wählen Sie Ort und Datum:

1.495,00 € pro Person

spacing line1.779,05 € inkl. 19% MwSt
Verpflegung zzgl.
Seminarunterlagen zzgl.

Seminar jetzt anfragen Merkzettel Icon Auf den Merkzettel
PDF IconPDF Icon
 

Europaweit unter den Besten
Unser Education Center wird seit 2012 beim jährlichen Leistungsaudit für das ITCR - International Training Center Rating® jeweils in der höchsten Leistungsstufe mit 5 von 5 Sternen ausgezeichnet.
Das bestätigt unseren langjährigen Premium-Status als Bildungsanbieter und beweist gleichzeitig, dass wir zu den besten Schulungshäusern in Europa gehören.

IT-Schulungen.com 5 Sterne

 Microsoft Learning Partner

Linux Foundation Training Partner

LPI Gold Approved Training Partner

 Alibaba Cloud
-
-
EC-Council  IT-Schulungen.com Partner für Seminare und inhouse Schulungen
 

Diese Seite weiterempfehlen:

Merkzettel Icon
0
Merkzettel öffnen
0
Besuchsverlauf ansehen
IT-Schulungen.com Control Panel

Zuletzt angesehen