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Digitale Transformation - der Workshop zum Einstieg

19.09.-20.09.2019 in Nürnberg

Seminar Certified Ethical Hacker v10 (CEH)

15.07-19.07.2019 in Köln

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MOC 55121 Microsoft Project 2013

Seminardauer: 2 Tage
zur unverbindlichen Anfrage

Ziele

In diesem Kurs erlernen Sie die Terminologie und die Projektmanagement-Grundlagen, Projekt-Planung, -Erstellung, -Konfiguration und Nutzung der Views. Sie können Tasks erstellen, ändern und löschen, den Projektfortschritt verfolgen und Ressourcen überwachen. Weiterhin werden Sie in der Lage sein Berichte zu erstellen und zu konfigurieren, Projektfehler zu beheben und ein Projekt freizugeben mit OneDrive, dem Project Server 2013 oder SharePoint 2013 sowie ein Projekt zu schließen.

Zielgruppe

  • IT-Professionals im Projektmanagement
  • Projektleiter
  • Projektmanager
  • Entwickler

Voraussetzungen

keine

Agenda

Einführung in das Projektmanagement

  • Projektmanagement-Grundlagen
  • Terminologie
  • Microsoft Project 2013 - Interface

Planung des Projekts

  • Konfigurieren der Kalender und der Zeitplanung
  • Verwendung und Navigation der Views

Die Bewältigung der Aufgaben

  • Erstellung von Aufgaben
  • Änderungen der Aufgaben
  • Löschung von Aufgaben

Verwalten von Ressourcen

  • Erstellung von Ressourcen
  • Zuweisung von Aufgaben an Ressourcen
  • Ressourcen-Überwachung und ihrer Aufgaben
  • Löschung von Ressourcen

Projektverfolgung, Troubleshooting und Projektabschluss

  • Überwachen des Projektfortschritts
  • Erstellung und Konfiguration der Berichte
  • Troubleshooting
  • Schließen des Projekts

Freigabe der Projekt-Performance

  • Freigabe des Projekts mit Microsoft OneDrive
  • Freigabe des Projekts mit dem Project Server 2013 oder Project Online
  • Freigabe und Synchronisation des Projekts mit SharePoint 2013

Schulungsunterlagen

nach Absprache
 

1.) Wählen Sie den Seminartyp:




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1.090,00 € pro Person

spacing line1.297,10 € inkl. 19% MwSt
Verpflegung zzgl.
Seminarunterlagen zzgl.

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"Der Kurs hat mit vielen anschaulichen Beispielen und praxisnahen Aufgabenstellungen gezeigt, worauf es bei der Digitalen Transformation ankommt. Das Training ist besonders für Entscheider geeignet, falls man sich für 4 Tage vom Tagesgeschäft freimachen kann." - Martin Fabschitz, Projektmanagement elektronische Medien APC AG -

>> Zum Seminar Digital Transformation Manager <

„Mit dem Thema der Digitalisierung sichern die Unternehmen auf Dauer Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Um so wichtiger ist es, dieses Thema strategisch und mit der richtigen Methodik anzugehen. Diese Methodik vermittelt New Elements im Rahmen der Weiterbildung Digitale Transformation in Unternehmen in sehr praktischer Weise. Die konsequente Anwendung dieser Methodiken bringt damit Unternehmen in Ihrem Transformationsprozess wesentlich schneller zum Ziel.“

SALT Solutions AG, Daniel Dömming, Geschäftsbereichsleiter Chemie und Pharma

>> Zum Seminar Digitale Transformation - der Schnelleinstieg <

 

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