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Digitale Transformation - der Workshop zum Einstieg

19.09.-20.09.2019 in Nürnberg

Seminar Certified Ethical Hacker v10 (CEH)

15.07-19.07.2019 in Köln

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MOC 55077 Project Server 2013 Development

Seminardauer: 5 Tage
zur unverbindlichen Anfrage

Ziele

In dieser Schulung lernen die Teilnehmer wie man Anwendungen mit den verschiedenen API´s entwickelt, die in Project Server verfügbar sind, z. B. Project Server Interface (PSI), .NET client Side Object Model, JavaScript Object Model und REST.

Zusätzlich lernen die Teilnehmer wie man eine On-Premise-Projekt Server Installation mit Web Parts, local und remot Event Handler, Apps und Workflows erweitert

Zielgruppe

Alle Mitarbeiter, die Anwendungen für Project Server 2013 entwickeln

Voraussetzungen

Kenntnisse der grundlegenden Project Server Konzpete (Projekte, Ressourcen, Tasks, Assignments, etc.), der SharePoint navigation und häufig eingesetzten Web-Technologien wie HTML, Javascript und JQuery. Zusätzlich werden gute Kenntnisse in C# vorausgesetzt.

Agenda

Überblick

  • Überblick

Project Server Einführung

  • Einführung
  • Architektur
  • Grundlagen der Entwicklung

Project Service Interface (PSI)

  • Project Server Interface

Client Side Object Model

  • Client Side Object Model
  • JavaScript Object Model

REST API

  • REST APIs

Programmierung des Project Servers

  • Erweiterung der Project Server UI
  • Event Receivers

Entwicklung von Reports

  • Portfolio Analysis
  • Business Intelligence Features
  • Verwalten von Reports
  • Häufige Fehler

Entwicklung von Apps

  • Entwicklung von Project Apps
  • Project Server Apps

Team Foundation Server und Project Server Integration

  • Team Foundation Server
  • TFS und Project Server Integration

Entwicklung von Workflows

  • SharePoint Workflows
  • Project Server Workflows

Schulungsunterlagen

nach Absprache
 

1.) Wählen Sie den Seminartyp:




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1.895,00 € pro Person

spacing line2.255,05 € inkl. 19% MwSt
Verpflegung zzgl.
Seminarunterlagen zzgl.

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"Die Inhalte der Schulung zum Digital Transformation Manager waren sehr passend gewählt. Besonders wertvoll war für mich das Erarbeiten von Lösungsansätzen mittels unterschiedlicher Methoden sowie der Erfahrungsaustausch mit den Teilnehmern aus verschiedensten Branchen. Die fachliche Kompetenz und fundierte Wissensvermittlung des Trainers überzeugten und sowohl die Räumlichkeiten, als auch die technische Ausstattung rundeten die gelungene Veranstaltung ab." - Alexander Grießner, Bereichsleiter msg services ag -

"Der Kurs hat mit vielen anschaulichen Beispielen und praxisnahen Aufgabenstellungen gezeigt, worauf es bei der Digitalen Transformation ankommt. Das Training ist besonders für Entscheider geeignet, falls man sich für 4 Tage vom Tagesgeschäft freimachen kann." - Martin Fabschitz, Projektmanagement elektronische Medien APC AG -

>> Zum Seminar Digital Transformation Manager <

„Mit dem Thema der Digitalisierung sichern die Unternehmen auf Dauer Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Um so wichtiger ist es, dieses Thema strategisch und mit der richtigen Methodik anzugehen. Diese Methodik vermittelt New Elements im Rahmen der Weiterbildung Digitale Transformation in Unternehmen in sehr praktischer Weise. Die konsequente Anwendung dieser Methodiken bringt damit Unternehmen in Ihrem Transformationsprozess wesentlich schneller zum Ziel.“

SALT Solutions AG, Daniel Dömming, Geschäftsbereichsleiter Chemie und Pharma

>> Zum Seminar Digitale Transformation - der Schnelleinstieg <

 

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