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Virtual Classroom Schulungen
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Seminar mit gesichertem Termin

Projektmanagement mit MS Project Aufbauseminar

Seminardauer: 2 Tage

Virtual Classroom: Bequem aus dem Home-Office

Erleben Sie den digitalen Präsenzunterricht so, als ob Sie vor Ort wären. Fragen an den Dozenten sind jederzeit möglich.

Fast alle Seminare sind auch als Online-Format (Virtuelles Klassenzimmer) buchbar. Fragen Sie unverbindlich bei uns an.

Ziele

Die Teilnehmer lernen auf Basis des Grundlagenseminars ein Einzelprojekt und Mehrprojekttechnik zu überwachen, Ändern von Terminen, Aufwand und Kosten

Zielgruppe

Projektleiter, Projektmitarbeiter

Voraussetzungen

MS Project Grundlagenseminar

Agenda

Kurzer Rückblick auf das Grundlagenseminar

Theorie: Unterschied -> Geplant, Berechnet und Aktuell

  • Basisplan und Zwischenpläne
  • Erstellen einer Grundlage für das Controlling und einer
  • Historie für das NachcontrollingSoll - Berechnet - Ist visualisieren
  • Entwicklung mehrerer grafischer Ansichten, die dem Projektleiter oder Controller die Möglichkeit bieten
  • Planabweichungen bei
  • Aufwand,
  • Kosten,
  • Dauer oder Überstunden
  • Eingabe von Ist - Zuständen,
  • Projektfortschritt

Übung

Kostenmanagement

  • Grundlagen der Kostenrechnung
  • Schätzverfahren
  • Eingeben von Kostensätzen für Ressourcen
  • Kostenerfassung zur Deckungsbeitragsrechnung
  • Ermitteln von über dem Kostenrahmen liegenden Kosten
  • Kostenzeitskalendatenanalyse
  • Statistik (Projektbudget)
  • Ist-Kosten
  • Aktuelle Kosten ( für Zuordnung, Vorgang, Ressource)
  • Verdichtung von Kosten
  • benutzerdefinierten Feldern
  • Erstellen von Ampeln, Masken, Wertlisten, Filter und Berichte zur Erfassung oder Analyse von Kosten
  • Kosten manuell eingeben

Übung: Kosten

Projektsteuerung

  • Statusdatum und Fortschrittslinien
  • Verschiebung von verzögerten Vorgängen
  • Neuzuweisung von Mitarbeitern aus Vorgängen im laufenden Projekt
  • Zuordnung von Personal zu kritischen Vorgängen
  • Optimierung der Ressourcenauslastung für noch nicht abgeschlossene Vorgänge des Projektes
  • Unterbrechen des gesamten Projekts und weitere Durchführung zum späteren Zeitpunkt

Übung

Portfoliomanagement: Mehrprojektmanagement

  • Teilprojekte zu einem Hauptprojekt zusammenfassen
  • Zugriff der Teilprojekte auf den Ressourcenpool
  • Erkennen von projektübergreifenden Ressourcenkonflikten
  • Berechtigungen

Übung

Schulungsunterlagen

nach Absprache

Gesicherte Termine

TerminSeminarStandort
14.05. - 15.05.2020 Projektmanagement mit MS Project Aufbauseminar Nürnberg
Tags: Microsoft
 
Anmeldungen vorhanden
Gesicherte Termine
derzeit 1 Termin
14.05. - 15.05.2020 in Nürnberg

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995,00 € Preis pro Person

spacing line1.184,05 € inkl. 19% MwSt
Verpflegung zzgl.
Seminarunterlagen zzgl.

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Christine Röppenack
Seminarberaterin
Telefon: 0911 6500 8 222
Email: info@it-schulungen.com
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