MS Project - IT Unterstützung im Projekt

Seminardauer: 2 Tage

Das Seminar "MS Project - IT Unterstützung im Projekt" wurde abgekündigt. Wir können Ihnen diese Schulung in Form eines Workshops in Ihrem Unternehmen anbieten.

Übersicht
Ziele
Zielgruppe
Voraussetzungen
Lernmethodik
Agenda

Ziele

In dieser 2-tägigen Schulung "MS Project - IT Unterstützung im Projekt" lernen Sie praxisnah, wie Sie Microsoft Project effektiv zur Unterstützung Ihrer IT-Projekte einsetzen können. Die Schulung bietet einen umfassenden Überblick über Grundeinstellungen, Ansichten, Felder, Kalender und Optionen in MS Project. Sie werden vertraut gemacht mit der Projektplanung mittels Gantt-Diagramm, dem Eingeben von Aufgaben, der Definition von Ressourcen und deren Zuordnung zu Vorgängen. Sie lernen, Termine, Abhängigkeiten und kritische Pfade zu verwalten und den Projektplan zu optimieren. Des Weiteren erfahren Sie, wie Sie Projektsteuerungstechniken anwenden, Terminkonflikte und Ressourcenengpässe erkennen, Berichte erstellen und den Projektstatus effektiv verfolgen können. Am Ende der Schulung sind Sie in der Lage, MS Project gezielt zur IT-Projektplanung, -überwachung und -berichterstattung einzusetzen.

Zielgruppe

Projektleiter
Projektverantwortliche
PMO

Voraussetzungen

Keine

Lernmethodik

Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.

Agenda

Überblick und Grundeinstellungen

Ansichten
Felder
Planungsmodus
Kalender
Optionen

Projektplanung mit Gantt-Diagramm

Eingeben der Aufgaben
Sammelvorgänge
Termine und Stichtage
Abhängigkeiten zwischen den Aufgaben
Kritischen Weg und Pufferzeiten anzeigen

Ressourcen definieren, zu Vorgängen zuordnen

Feste Einheiten beachten
Feste Dauer beachten
Feste Arbeit beachten

Auswertungen in verschiedenen Ansichten und Masken

zu Terminen und Ressourcen

Optimierung des Projektplanes

Terminkonflikte und Ressourcenengpässe erkennen
Nutzen der Filter
Gruppierungen

Projektsteuerung

Arbeiten mit Basisplan, Soll-Ist-Vergleich,
Projektverfolgung und Statusvergleich

Abweichungen erkennen und kennzeichnen mit

Notizen
Textfeldern

Auswertung in Berichten

statische Berichte
dynamische Berichte

Gestaltung als übersichtliche Druckansicht

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