Design Thinking - Von der Idee zur erfolgreichen Innovation
Ziele
In dieser 2-tägigen Schulung "Design Thinking - Von der Idee zur erfolgreichen Innovation" lernen Sie einen strukturierten Prozess kennen, der die erfolgreiche Erarbeitung und Implementierung neuer Ideen, Prozesse und Geschäftsmodelle in Unternehmen ermöglicht. Design Thinking bietet einen Rahmen für kreative Innovationen und erhöht die Chancen eines erfolgreichen Marktzugangs. Das Seminar ermöglicht es Ihnen, Design Thinking Methoden gründlich zu erlernen und anhand praktischer Beispiele zu vertiefen.
Sie lernen eigene Ideen kreativ zu entwickeln und zu erfolgreichen Innovationen auszubauen. Auch das Leiten von Innovationsteams und Workshops mit Design Thinking wird behandelt. Sie stellen den Kunden in den Mittelpunkt und stärken die Innovationskraft Ihres Unternehmens. Neue Methoden und kreative Tools unterstützen Ihre Arbeit. Nach dem Seminar sind Sie bereit, Design Thinking effektiv einzusetzen und Ihrem Unternehmen Wettbewerbsvorteile durch innovative Ideen zu verschaffen.
Zielgruppe
- Geschäftsführer
- Entwicklungsleiter
- Innovationsmanager
- Fach- und Führungskräfte, die sich mit der Entwicklung innovativer Produkte und neuen Unternehmensprozessen beschäftigen und die Innovation im Unternehmen vorantreiben möchten
Voraussetzungen
- keine
- Erste Erfahrungen in der Produkt- und Prozessentwicklung sowie im Projektmanagement sind jedoch hilfreich
Lernmethodik
Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.
Agenda
Tag 1
- Begriff Innovation verstehen
- Beispiele von erfolgreicher und erfolgloser Innovation
- Disruptive vs. kontinuierliche Innovation
- Management von Unsicherheit als zentrale Aufgabe des Innovationsmanagements
- Disziplin und Fokus als Grundvoraussetzung
- Die fünf Stufen des Design Thinking: Verstehen, Definieren, Ideation, Prototyping, Testen
- Iteratives Vorgehen und das „fail early“-Prinzip
- Überblick Design Thinking Methoden, Kreativmethoden, Wall of Pain / Ideal World, Persona, Interview, Feedback, Customer Journey u.v.m.
- Requirements Engineering und Business Analysis als Innovationsquelle nutzen
- Äußere Rahmenbedingungen für erfolgreiche Design Thinking Projekte: Teamzusammensetzung, Räumlichkeiten, Materialien, technische Voraussetzungen
- Kulturelle Erfolgsfaktoren: Von der Fehlerkultur zur Lernkultur
Tag 2
- Arbeiten mit dem Business Model Canvas
- Überblick über weitere Canvas Methoden
- Grundlagen des Growth Hacking
- Von der Idee zum Geschäftsmodell0.00
- Qualitätskriterien von Geschäftsmodellen
- Überprüfung und iterativer Ausbau von Geschäftsmodellen am Markt
- Struktur und Aufbau von Business Hypothesen und Innovations-Backlogs
- Interviews und Kunden-Feedback richtig durchführen
- Erfolgreiches Arbeiten und Kommunizieren in selbstorganisierenden Teams
- Moderation von Gruppen: Methodenkoffer für erfolgreiche Innovationsworkshops: Moderationstechniken für Klein- und Großgruppen
- Visual Thinking: Grafische Methoden zur Visualisierung von Ideen
- Stakeholder Management im Innovationsprozess
- Entrepreneurship als zentrale Haltung des Design Thinkers
Open Badge - Ihr digitaler Kompetenznachweis
Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erlangen Sie nicht nur Fachkenntnisse und Fähigkeiten, sondern bekommen zusätzlich zu Ihrem Teilnahmezertifikat ein Open Badge als digitalen Nachweis Ihrer Kompetenz.
Sie können diesen in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com Konto abrufen. Ihre verdienten Badges lassen sich problemlos in sozialen Netzwerken integrieren und weitergeben.
Kundenbewertungen
1 Teilnehmende
Kurz vor Durchführung
Termin | Standort | Aktion |
---|---|---|
18.12. - 19.12.2024 | Hamburg | |
22.01. - 23.01.2025 | München | |
24.02. - 25.02.2025 | Köln | |
06.03. - 07.03.2025 | Nürnberg |