Design Thinking - Von der Idee zur erfolgreichen Innovation

Ziele der Schulung

In dieser 2-tägigen Schulung "Design Thinking - Von der Idee zur erfolgreichen Innovation" lernen Sie einen strukturierten Prozess kennen, der die erfolgreiche Erarbeitung und Implementierung neuer Ideen, Prozesse und Geschäftsmodelle in Unternehmen ermöglicht. Design Thinking bietet einen Rahmen für kreative Innovationen und erhöht die Chancen eines erfolgreichen Marktzugangs. Das Seminar ermöglicht es Ihnen, Design Thinking Methoden gründlich zu erlernen und anhand praktischer Beispiele zu vertiefen.

Sie lernen eigene Ideen kreativ zu entwickeln und zu erfolgreichen Innovationen auszubauen. Auch das Leiten von Innovationsteams und Workshops mit Design Thinking wird behandelt. Sie stellen den Kunden in den Mittelpunkt und stärken die Innovationskraft Ihres Unternehmens. Neue Methoden und kreative Tools unterstützen Ihre Arbeit. Nach dem Seminar sind Sie bereit, Design Thinking effektiv einzusetzen und Ihrem Unternehmen Wettbewerbsvorteile durch innovative Ideen zu verschaffen.

Zielgruppe Seminar

• Geschäftsführer
• Entwicklungsleiter
• Innovationsmanager
• Fach- und Führungskräfte, die sich mit der Entwicklung innovativer Produkte und neuen Unternehmensprozessen beschäftigen und die Innovation im Unternehmen vorantreiben möchten

Voraussetzungen

• keine
• Erste Erfahrungen in der Produkt- und Prozessentwicklung sowie im Projektmanagement sind jedoch hilfreich

Seminarinhalt

Tag 1

• Begriff Innovation verstehen
• Beispiele von erfolgreicher und erfolgloser Innovation
• Disruptive vs. kontinuierliche Innovation
• Management von Unsicherheit als zentrale Aufgabe des Innovationsmanagements
• Disziplin und Fokus als Grundvoraussetzung
• Die fünf Stufen des Design Thinking: Verstehen, Definieren, Ideation, Prototyping, Testen
• Iteratives Vorgehen und das „fail early“-Prinzip
• Überblick Design Thinking Methoden, Kreativmethoden, Wall of Pain / Ideal World, Persona, Interview, Feedback, Customer Journey u.v.m.
• Requirements Engineering und Business Analysis als Innovationsquelle nutzen
• Äußere Rahmenbedingungen für erfolgreiche Design Thinking Projekte: Teamzusammensetzung, Räumlichkeiten, Materialien, technische Voraussetzungen
• Kulturelle Erfolgsfaktoren: Von der Fehlerkultur zur Lernkultur

Tag 2

• Arbeiten mit dem Business Model Canvas
• Überblick über weitere Canvas Methoden
• Grundlagen des Growth Hacking
• Von der Idee zum Geschäftsmodell0.00
• Qualitätskriterien von Geschäftsmodellen
• Überprüfung und iterativer Ausbau von Geschäftsmodellen am Markt
• Struktur und Aufbau von Business Hypothesen und Innovations-Backlogs
• Interviews und Kunden-Feedback richtig durchführen
• Erfolgreiches Arbeiten und Kommunizieren in selbstorganisierenden Teams
• Moderation von Gruppen: Methodenkoffer für erfolgreiche Innovationsworkshops: Moderationstechniken für Klein- und Großgruppen
• Visual Thinking: Grafische Methoden zur Visualisierung von Ideen
• Stakeholder Management im Innovationsprozess
• Entrepreneurship als zentrale Haltung des Design Thinkers

Open Badge für dieses Seminar - Ihr digitaler Kompetenznachweis

Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erhalten Sie zusätzlich zu Ihrem Teilnehmerzertifikat ein digitales Open Badge (Zertifikat) – Ihren modernen Nachweis für erworbene Kompetenzen.

Ihr Open Badge ist jederzeit in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com-Konto verfügbar. Mit wenigen Klicks können Sie diesen digitalen Nachweis in sozialen Netzwerken teilen, um Ihre Expertise sichtbar zu machen und Ihr berufliches Profil gezielt zu stärken.

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