Agilität erfolgreich ins Unternehmen bringen – Strategie, Change und Transformation
Ziele der Schulung
In dieser 2-tägigen Schulung "Agilität erfolgreich ins Unternehmen bringen – Strategie & Change" lernen Sie, wie Sie ein tragfähiges agiles Zielbild entwickeln, die Organisation strukturell und kulturell auf die neue Arbeitsweise vorbereiten und Veränderungsprozesse erfolgreich steuern, um für die Zukunft gewappnet zu sein. Darüber hinaus werden erfolgreiche Praxisbeispiele und Modelle der Business Agility als Blaupause für die eigene Transformation vorgestellt. Im Mittelpunkt steht die Verbindung von Unternehmensstrategie, agilen Prinzipien und Change-Management, um Agilität über einzelne Teams hinaus auf die gesamte Organisation zu übertragen.
Zielgruppe Seminar
- Führungskräfte,
- Projektleiter,
- Change-Manager und
- Entscheider,
die Agilität nicht nur punktuell, sondern strategisch und nachhaltig im Unternehmen verankern wollen.
Voraussetzungen
- Grundverständnis agiler Prinzipien und Frameworks (Scrum, Kanban, SAFe o. ä.)
- Erste Erfahrung in Projektmanagement, Organisationsentwicklung oder Führung
- Kein tiefes methodisches Vorwissen erforderlich – Fokus liegt auf Strategie & Change
Lernmethodik
Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.
Seminarinhalt
Strategie & Zielbild für Business Agility
- Business Agility verstehen: Vom Methoden-Toolkit zum Unternehmensprinzip
- Typische Stolperfallen und Ursachen für gescheiterte Transformationen
- Entwicklung eines agilen Zielbilds: Vision, Werte & Strukturen
- Prinzip der Ambidextrie in großen Unternehmen
- Überblick zu erfolgreichen Operating Models (Spotify, SAFe, OKR, LeSS, holokratische Modelle)
- Zusammenspiel von Management, Personalabteilung und Führungskräften in agilen Unternehmen
- Einfluss neuer Trends: KI, hybride Arbeitswelten, Dezentralisierung
Umsetzung in der Organisation
- Geplantes Change-Management versus emergente Transformation
- Kulturwandel gestalten: Vom hierarchischen zum adaptiven Mindset
- Governance und Steuerung: Wie lässt sich Agilität messbar machen?
- Umgang mit Widerständen, Stakeholder-Management und Kommunikation
- Praxisbeispiele: Erfolgreiche Transformationen in Konzernen und KMU
- Erarbeitung einer Roadmap für die eigene Organisation
Open Badge für dieses Seminar - Ihr digitaler Kompetenznachweis
Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erhalten Sie zusätzlich zu Ihrem Teilnehmerzertifikat ein digitales Open Badge (Zertifikat) – Ihren modernen Nachweis für erworbene Kompetenzen.
Ihr Open Badge ist jederzeit in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com-Konto verfügbar. Mit wenigen Klicks können Sie diesen digitalen Nachweis in sozialen Netzwerken teilen, um Ihre Expertise sichtbar zu machen und Ihr berufliches Profil gezielt zu stärken.
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