Balanced Scorecard
Kurz: BSC. „Ausgewogene Kennzahlensammlung“. Analyseinstrument, das eine bereichsübergreifende Kontrolle und Steuerung von Unternehmenszielen ermöglicht. Vier Perspektiven werden dabei zu Grunde gelegt: (1) Finanzperspektive, (2) interne Prozessperspektive, (3) Kundenperspektive und (4) Lern- und Wachstumsperspektive. Zusammen sollen sie einen ausgewogenen Überblick über die aktuelle Unternehmenssituation geben. Die BSC geht auf Arbeiten von Robert S. Kaplan und David P. Norton Anfang der 1990er Jahre zurück und basiert auf einer Ursache-Wirkungs-Analyse.
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In dieser 2-tägigen Schulung "Strategieentwicklung kompakt - die Basis für Ihren Unternehmenserfolg" steht die Effizienz Ihrer Zeit und die Teamarbeit im Fokus. Dieser Kurs vermittelt Ihnen kompaktes und fundiertes Wissen zur Strategieentwicklung in nur 2 Tagen.
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In dieser 2-tägigen Schulung "Unternehmensführung mit Kennzahlen" steht die Anpassung von traditionellen Kennzahlensystemen an die Herausforderungen der Marktdynamik und Digitalisierung im Mittelpunkt. Die Digitalisierung von Unternehmen und Märkten erfordert eine erweiterte Analyse von Daten sowie eine übergreifende Betrachtung von Informationen über Abteilungen hinweg.
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