Mastering the Management of Iterative Development - Seminare

Seminar-Ziel

Die Teilnehmer lernen das effektive Management komplexer, objektorientierter Projekte. Sie sind nach dem Kurs in der Lage, ein iteratives Entwicklungsvorhaben zu planen, durchzuführen und eine Auswahl von Metriken für ein objektorientiertes Projekt vorzunehmen.

Teilnehmer Zielgruppe

IT-Verantwortliche und Management, Projektleiter, Systemanalytiker, Architekten,  Designer, Entwickler, Qualitätsingenieure

Kurs Voraussetzungen

• Rational Unified Process OOAD (UML) Kenntnisse
• Allgemeine Erfahrung in der Softwareentwicklung

Seminar-Inhalt

Vorstellung der sechs Prinzipien guter Softwareentwicklung

·         Symptome, Ursachen und Lösungen von Problemen in Softwareprojekten

·         Vorstellung der 6 "Best Practices"

·         Was ist ein Softwareentwicklungsprozess?

·         Phasen und Meilensteine im RUP

·         Prozess-Notation

Phasen und Iterationen

·         Vergleich von iterativen und traditionellen Ansätzen

·         Untersuchung der Phasen

·         Relativer Aufwand pro Phase

·         Verschiebung der Planungsschwerpunkte innerhalb eines Projekts

·         Strategien für iterative Softwareentwicklung

Prozessartefakte

·         Arten von Artefakten

·         Dokumentieren von iterativer Entwicklung

·         Wichtige Management-Artefakte im Detail

Prozess Workflows

·         Bedeutung der Workflows

·         Iterationspläne

·         Beziehungen zwischen Workflows

Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt

·         Das Tuckman-Modell der Teamentstehung

·         Typische Projektorganisation

·         Evolution von Projektteams

·         "Line of Business"-Organisationen

Softwareprozessmanagement Risikomanagement

·         Kostenschätzung

·         Eigenschaften einer guten Kostenschätzung

·         Vorschlag für ein Kostenmodell

Prozessautomatisierung

Literatur

nach Absprache

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