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Fallbeispiele & Referenzen
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ITIL Service-Manager-Ausbildung Teil 1 - Seminare

Seminar-Ziel

Teilnehmer Zielgruppe

Führungskräfte

Kurs Voraussetzungen

Seminar-Inhalt

Welche Phasen gibt es im Lifecycle eines Services?

  • Designed for the Customer – lernen Sie, wie wichtig es ist, den Service anzubieten, den der Kunde benötigt
  • Designed for Realisation – stellen Sie sicher, dass Ihre Organisation das halten kann, was sie verspricht
  • Lernen Sie die aktive Kundeneinbindung als Erfolgspotential kennen
  • Die Steuerung und Überwachung der Serviceprozesse ist das Fundament eines guten Supports
  • Erkennen Sie die Bedeutung des Teamworks in den operationalen Prozessen

Erkennen Sie den Nutzen von ITIL für Ihre Organisation

  • Sehen Sie, wie Kunden- und Serviceorientierung erreicht werden kann
  • Erkennen Sie die Bedeutung der Wirtschaftlichkeit des Supports im Zeichen der TCO oder TEIM
  • Kann Sicherheit und Verfügbarkeit nur über zusätzliche Technik erreicht werden?
  • Lernen Sie, die Vorteile von klaren Regeln und Standards für Ihre Organisation zu nutzen
  • Eindeutige Verantwortlichkeiten sind kein Widerspruch zum Teamplay, sondern der Weg dorthin
  • Management by Objectives: Sehen Sie die Verbesserungspotentiale durch objektive Qualitätskontrollen

Die 10 Aktivitäten durch die eine Serviceorganisation professionell wird

  • Wie kann eine Serviceorganisation alle Kommunikationskanäle zu ihren Kunden optimal nutzen?
  • Wie die Zusagen Ihrer Serviceorganisation ihrem Kunden gegenüber eingehalten werden können
  • Lernen Sie, wie Sie die IT Ihrer Serviceorganisation optimal auf Ihre Anforderungen abstimmen können
  • Lernen Sie mit Change Management notwendige Änderungen zu kontrollieren
  • Verschaffen Sie sich einen Überblick über Ihre Softwarelandschaft
  • Erkennen sie die Optimierungspotenziale Ihrer Supporteinheiten

Wissen Sie, auf welchen Ebenen Ihre Organisation mit Ihrem Kunden kommuniziert?

  • Die Bedeutung der SPOC-Philosophie-Single Point of Contact
  • Der Service Desk als Ansprechpartner der Anwender
  • Der Service Level Manager als Kontaktperson auf der Ebene der Vertragspartner und Manager

Die Entwicklung des Serviceprodukts nach ITIL – Incident Management und Service Level Management

  • Lernen Sie, den Service mit den Augen des Kunden zu sehen
  • Was braucht Ihr Kunde wirklich?
  • Erhöhen Sie die Wirtschaftlichkeit durch Standardisierung Ihrer Services
  • Spielen Sie Ihre Stärken aus

Lernen Sie den Service zu planen wie jedes andere Produkt – Service Design

  • Ermitteln Sie, was Sie Ihrem Kunden bieten können
  • Erkennen Sie, wie sich Ihre Organisation auf neue Aufträge einstellen muss
  • Lernen Sie, Service unter dem Blickwinkel der Wirtschaftlichkeit zu betrachten

Operationale Prozesse nach ITIL planen und durchsetzen – Availibility & Contingency Management, Capacity- und Cost Management

  • Wie Sie klare Verantwortlichkeiten verteilen
  • Gehen  Sie den Schritt vom reaktiven zum proaktiven Service
  • Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Informationen, die sie benötigen

Worauf Sie bei der Einführung der Prozesse und dem Aufbau der Organisation nach ITIL unbedingt achten müssen – Problemmanagement, Configuration Management und Software Control & Distribution

  • Erfahren Sie, welche kritischen Erfolgsfaktoren beachtet werden müssen
  • Lernen Sie die Quick Wins zu erkennen
  • Welches Vorgehen im Projekt führt Sie zum Erfolg?
  • Erkennen Sie die Bedeutung der Zusammenstellung Ihres Projektteams
  • Wie Sie mit Schwierigkeiten bei der Implementierung der ITIL-Prozesse umgehen

Literatur

nach Absprache

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Dauer 2 Tage
Seminarpreis pro Person € 1.295,00 netto
  € 1.541,05 inkl. 19% MwSt
Seminarunterlagen zzgl.
Verpflegung zzgl.
Seminarorte
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19.05.2008

30.06.2008

11.08.2008

22.09.2008

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Weiterbildung Infos

Bitte beachten Sie, dass bei mehr als zwei bis drei Teilnehmern pro Seminar ein Firmenseminar evtl. günstiger angeboten werden kann.

Für Ihre Individuellen Anforderung
Jedes Unternehmen und jede Institution hat seine eigenen speziellen Anforderungen. Mit Know How "von der Stange" ist es deshalb häufig nicht getan. Seminare müssen flexibel, zielgruppen-orientiert und bedarfsgerecht sein. Dementsprechend bieten wir unsere Kurse auch als Gruppenkurse, als Inhouse-, OutSide-Kurse und als Praxisworkshops an.

Firmenschulungen OutSide:
Gemäß Ihrer individuellen Anforderungen:
Alle Schulungen werden jeweils speziell für Anfänger, Fortgeschrittene oder Profis geplant und durchgeführt - in Vollzeit oder am Wochenende.

Inhouse-Schulungen mit individuellen Inhalten:
Nach Rücksprache mit dem Referenten werden die geforderten Inhalte angepasst. „Wo stehen Ihre Teilnehmer und was sollen sie beherrschen können, worin bestehen ihre zukünftigen Aufgaben“. Die Differenz daraus ergibt den relevanten Schulungsbedarf.

Definition: 
Tagessatz:       pro Tag, unabhängig von der Teilnehmeranzahl  (jedoch bis ca. max 6 Teilnehmer)
Seminarpreis:  pro Person / pro Kurs
Verpflegung:   zzgl. Seminarunterlagen, zzgl. Hotel, zzgl Reisekosten   

Sprache:
Deutsch, teilweise Englisch, teilweise Italienisch, teilweise Französisch möglich.

Firmen-seminare im Ausland

Nach Absprache: Getätigte Auslandseinsätze Philippinen, Brasilien, Österreich Frankreich, Tschechien, Rumänien, Schweiz, Italien, Spanien

Schulungsraum in eigenen und in Seminarhotels:

Nürnberg, Wiesbaden, Paderborn, Hamburg, Hannover, Kassel, Magdeburg, Münster, BerlinDortmund, Neckarsulm, Saarbrücken, Bensheim, Essen, München, Ratingen, Wendelstein, Eschborn, Darmstadt, Frankfurt, Köln, Freiburg, Mannheim, Dillingen / Saar, Ludwigsburg, Karlsruhe, Heidelberg, Bonn, Bielefeld, Dresden, Cottbus, Fulda, Stuttgart, Kleinmachnow, Ettlingen, Friedrichshafen, Northeim, Düsseldorf, Ulm, Bayreuth, Würzburg, Bad Homburg, Leipzig, Bad Liebenzell, Leer, Neuss, Regensburg, Reutlingen, Bremen, Rostock, Siegen, Osnabrück, Kiel, Potsdam, Chemnitz, Halle, Aalen, Heilbronn, Erfurt, Dortmund , Duisburg, Augsburg, Bochum, Rosenheim, Ingolstadt, Wuppertal, Mönchengladbach, Aachen, Braunschweig,

Unser Anspruch:

Bestimmung der Inhalte und der Ziele:
Ausgehend vom angestrebten Ziel und dem Wissensstand der Teilnehmer werden mit dem Trainer die Inhalte und die Ziele festgelegt.

Erstellung eines individuellen Schulungskonzepts:
Dieses richtet sich nach den zeitlichen, finanziellen und inhaltlichen Vorgaben.

Effiziente Zielgruppenermittlung
Für eine effiziente Wissensvermittlung ist eine Teilnehmerstruktur mit vergleichbarem Wissensstand empfehlenswert.

Individuelle Schulungsorganisation:
In Abstimmung mit Ihnen erfolgt die Auswahl des Seminarorts (bei uns oder bei Ihnen), die Auswahl der Literatur und die Festlegung der Seminarzeiten. Unsere Flexibilität ermöglicht es uns auch Ihnen Ihr Seminar blockweise durchzuführen.

Praxisbezogene Weiterbildung
Aufgrund des einheitlichen Ziels der Teilnehmer kann eine inhaltliche Fokussierung auf das Unternehmen erfolgen.

Dabei ist es unser oberstes Ziel, die eingesetzten Referenten fast ausschließlich aus dem Beratungs- und Entwicklungsbereich zu rekrutieren. Diese Verknüpfung von Beratung und Training gewährleistet professionelles Fachwissen, höchste Praxisrelevanz, breit gefächerte Branchenkenntnisse und langjährige didaktische Erfahrungen.