Prozessmodellierung und Prozessoptimierung II- Seminare

• nach Absprache

Von der Entwicklung der Geschäftsprozesse zur abgestimmten IT Infrastruktur

• Inhalt, Umfang und Ziele der Geschäftsprozessanalyse (GPA) im Hinblick auf die Prozess- und Systemintegration
• Erforderliche Eingangswerte - Ergebnisse der Prozessplanung
• Modellierung für High Speed Prozessmanagement

Methodik der Prozessmodellierung

• Schritte der Modellierung
• Vorgehensweise bei der Modellierung
• Prozess- und Systemintegration
• Prozess- und Workflowmanagement
• Ablauf- und Aufbauorganisation integrieren
• Prozess- und Objektmodell
• Parameter der Prozessgestaltung

Vom Prozessmodell zum objektorientierten Systementwurf

• Die gängigen Use-Case-Modelle in der Praxis
• Wie werden Use Cases gebildet?
• Ableitung des Objektmodells aus dem Prozessmodell

Erfolgsfaktoren und Tools

• Projektorganisation: Vorgehensweise, Aufgaben, Ergebnisse
• Zusammensetzung des Projektteams
• Übergang vom Projektteam zum Prozessteam
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    • Prozesseeigner (Process Owner)
    • Prozessteam (Process Team)
    • Prozesszirkel (Process Circle
    • CPO Chief Process Office
• Aufgabe der Fachbereiche
• Prozessmodellierungstools - Pro und Contra
• Welche Werkzeuge bieten welche Unterstützung?

Prozessmodellierung mit BPMN

• Zielsetzung der Business Process Modeling Notation (BPMN)
• BPMN 2.0 - Die Zukunft der Business Process Execution Language (BPEL)
• Modellierung des Steuerungsflusses wie Aktivitäten, Ereignisse, Gateways
• Gliederung und organisatorische Zuordnung wie Pools, Lanes Nachrichtenflüsse und Kollaborationen
• Ausnahmen, Transaktionen und Kompensationen

Ereignisorientierte Prozessmodellierung mit ARIS

• verschiedenen Aspekte des ARIS-Prozesshauses
• Organisationsmodelle, Prozessmodelle, Funktionsmodelle, Datenmodelle
• Prozessmodellierung mit ereignisgesteuerten Prozessketten EPK
• Nutzen und Grenzen von ARIS-Referenzmodellen
• Alternativen zu ARIS - Möglichkeiten und Grenzen

Objektorientierte Prozessmodellierung mit der UML

• Abgrenzung der Prozesse mit Use Case Diagrammen
• Verhaltens- und Workflow-Exploration mittels Aktivitäts- und Sequenzdiagrammen
• Organisationseinheiten modellieren
• Bedeutung von Klassendiagrammen bei der Modellierung