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11i Project Management Fundamentals - Seminare

Seminar-Ziel

In diesem Kurs lernen die Teilnehmer die Implementierung von 11i Oracle Project Management kennen. Der Kurs umfasst wichtige Einrichtungsaspekte, von der Implementierung von Issue- und Änderungs-Management bis zur Definition von Budgets und Forecasts. Er erörtert außerdem einige Auswirkungen der Implementierungsentscheidungen. Die Wissensvermittlung erfolgt mit Hilfe von Tutorials, die durch Demonstrationen und praktische Übungen ergänzt werden. Oracle Project Management liefert Projektmanagern die Transparenz und Kontrolle, die sie benötigen, um ihre Projekte erfolgreich abzuschließen, die Rentabilität zu erhöhen und effizienter zur arbeiten.

Teilnehmer Zielgruppe

Kurs Voraussetzungen

Kenntisse der Inhalte der Kurse:

  • href="/training/Seminare/Datenbanksysteme/Oracle/Oracle+Applications+11i/11i+Project+Foundation+Grundlagen.htm">11i Project Foundation - Grundlagen
sowie Grundkenntnisse des Projektmanagements

Seminar-Inhalt

  • Oracle Project Management – Übersicht
  • Arbeitspläne erstellen und aktualisieren
    Arbeitspläne – Übersicht
    Arbeitsplan erstellen
    Teilprojekte verwalten
  • Fortschritt für Projekte und Teilprojekte erfassen
    Fortschrittseingabe – Konzepte
    Fortschritt für Teilprojekte erfassen
  • Arbeitsplan- und Fortschritts-Management implementieren
  • Budgets und Forecasts verwalten
    Budgets und Forecasts erstellen – Übersicht
    Budgets und Forecasts eingeben und verwalten – Optionen
  • Budgetierung und Erstellen von Forecasts implementieren
    Budgetierung und Erstellen von Forecasts einrichten
    Erweiterungen und Workflows
  • Issues verwalten
    Issue-Management-Prozess – Übersicht
    Issues erstellen, verwalten, lösen und schließen
  • Änderungsdokumente verwalten
    Änderungs-Management-Prozess – Übersicht
    Änderungsdokumente erstellen, verwalten und lösen
  • Issue- und Änderungs-Management implementieren
    Issue- und Änderungs-Management einrichten
    Erweiterungen
  • Statusberichte für Projekte definieren
    Statusberichte für Projekte – Übersicht
    Statusberichte für Projekte – Optionen
    Fortschrittsstatusberichte erstellen, aktualisieren und veröffentlichen
  • Statusberichte für Projekte implementieren
  • Dokumenten-Management
  • Berichte mit "Abfrage Projektstatus" erstellen
    Abfrage Projektstatus – Übersicht
    Projektsummen
  • "Abfrage Projektstatus" implementieren
    Nicht-Standard-Spalten definieren
    Erweiterungen
  • Oracle Project Collaboration integrieren
    Oracle Project Collaboration – Übersicht
    Teammitglieder-Homepage
    Oracle Project Collaboration implementieren
  • Microsoft Project integrieren
    Integration von Microsoft Project implementieren
    Daten aus Microsoft Project senden
    Daten aus Oracle Projects empfangen
    Überlegungen zur Integration

 

Literatur

nach Absprache

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Dauer 3 Tage
Seminarpreis pro Person € 1.290,00 netto
  € 1.535,10 inkl. 19% MwSt
Seminarunterlagen zzgl.
Verpflegung zzgl.
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Weiterbildung Infos

Bitte beachten Sie, dass bei mehr als zwei bis drei Teilnehmern pro Seminar ein Firmenseminar evtl. günstiger angeboten werden kann.

Für Ihre Individuellen Anforderung
Jedes Unternehmen und jede Institution hat seine eigenen speziellen Anforderungen. Mit Know How "von der Stange" ist es deshalb häufig nicht getan. Seminare müssen flexibel, zielgruppen-orientiert und bedarfsgerecht sein. Dementsprechend bieten wir unsere Kurse auch als Gruppenkurse, als Inhouse-, OutSide-Kurse und als Praxisworkshops an.

Firmenschulungen OutSide:
Gemäß Ihrer individuellen Anforderungen:
Alle Schulungen werden jeweils speziell für Anfänger, Fortgeschrittene oder Profis geplant und durchgeführt - in Vollzeit oder am Wochenende.

Inhouse-Schulungen mit individuellen Inhalten:
Nach Rücksprache mit dem Referenten werden die geforderten Inhalte angepasst. „Wo stehen Ihre Teilnehmer und was sollen sie beherrschen können, worin bestehen ihre zukünftigen Aufgaben“. Die Differenz daraus ergibt den relevanten Schulungsbedarf.

Definition: 
Tagessatz:       pro Tag, unabhängig von der Teilnehmeranzahl  (jedoch bis ca. max 6 Teilnehmer)
Seminarpreis:  pro Person / pro Kurs
Verpflegung:   zzgl. Seminarunterlagen, zzgl. Hotel, zzgl Reisekosten   

Sprache:
Deutsch, teilweise Englisch, teilweise Italienisch, teilweise Französisch möglich.

Firmen-seminare im Ausland

Nach Absprache: Getätigte Auslandseinsätze Philippinen, Brasilien, Österreich Frankreich, Tschechien, Rumänien, Schweiz, Italien, Spanien

Schulungsraum in eigenen und in Seminarhotels:

Nürnberg, Wiesbaden, Paderborn, Hamburg, Hannover, Kassel, Magdeburg, Münster, BerlinDortmund, Neckarsulm, Saarbrücken, Bensheim, Essen, München, Ratingen, Wendelstein, Eschborn, Darmstadt, Frankfurt, Köln, Freiburg, Mannheim, Dillingen / Saar, Ludwigsburg, Karlsruhe, Heidelberg, Bonn, Bielefeld, Dresden, Cottbus, Fulda, Stuttgart, Kleinmachnow, Ettlingen, Friedrichshafen, Northeim, Düsseldorf, Ulm, Bayreuth, Würzburg, Bad Homburg, Leipzig, Bad Liebenzell, Leer, Neuss, Regensburg, Reutlingen, Bremen, Rostock, Siegen, Osnabrück, Kiel, Potsdam, Chemnitz, Halle, Aalen, Heilbronn, Erfurt, Dortmund , Duisburg, Augsburg, Bochum, Rosenheim, Ingolstadt, Wuppertal, Mönchengladbach, Aachen, Braunschweig,

Unser Anspruch:

Bestimmung der Inhalte und der Ziele:
Ausgehend vom angestrebten Ziel und dem Wissensstand der Teilnehmer werden mit dem Trainer die Inhalte und die Ziele festgelegt.

Erstellung eines individuellen Schulungskonzepts:
Dieses richtet sich nach den zeitlichen, finanziellen und inhaltlichen Vorgaben.

Effiziente Zielgruppenermittlung
Für eine effiziente Wissensvermittlung ist eine Teilnehmerstruktur mit vergleichbarem Wissensstand empfehlenswert.

Individuelle Schulungsorganisation:
In Abstimmung mit Ihnen erfolgt die Auswahl des Seminarorts (bei uns oder bei Ihnen), die Auswahl der Literatur und die Festlegung der Seminarzeiten. Unsere Flexibilität ermöglicht es uns auch Ihnen Ihr Seminar blockweise durchzuführen.

Praxisbezogene Weiterbildung
Aufgrund des einheitlichen Ziels der Teilnehmer kann eine inhaltliche Fokussierung auf das Unternehmen erfolgen.

Dabei ist es unser oberstes Ziel, die eingesetzten Referenten fast ausschließlich aus dem Beratungs- und Entwicklungsbereich zu rekrutieren. Diese Verknüpfung von Beratung und Training gewährleistet professionelles Fachwissen, höchste Praxisrelevanz, breit gefächerte Branchenkenntnisse und langjährige didaktische Erfahrungen.