Daher haben wir für Sie ein bundesweit einmaliges Angebot zusammengestellt. Diese Kompaktseminare bereiten Sie zielgerichtet auf eine Zertifizierung vor. Die Anzahl der Seminarplätze ist begrenzt und die Anmeldefrist für unten stehende Seminare endet am 07.07.2008.
Angebot:
- Citrix XenApp 4.5 Admin + CCA Certified
- Oracle 11g Administration I und II
- SQL Server 2005 KompaktSeminar + MCITP
- Oracle10g Admin Workshop I und II
- VMware Virtual Infrastructure
Anmeldung unter Tel.: 0180 - 501 2002 (14ct/min)
Fallbeispiele & Referenzen
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Berlin
Bozen
Bremen
Dornbrin
Dortmund
Frankfurt am Main
Hamburg
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Innsbruck
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Köln
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Ludwigsburg
Stuttgart
München
Neuss
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Northeim
Nürnberg
Paderborn
Salzburg
Seminar-Ziel
In diesem Seminar lernen Sie wirklich wichtige und übersichtliche Methoden des Projektmanagements kennen, die nach der praktischen Umsetzbarkeit gefiltert sind. Sie lernen Planungs- und Kontrollfunktionen einzusetzen, die Sie selbst aber auch ihre Projektmitarbeiter sehr schnell nutzen und nachvollziehen können. Im teamorientierten Teil lernen Sie die Gründe für bestimmtes Kommunikationsverhalten sowie mögliche Handlungsalternativen kennen. Auch greifen wir Konflikte innerhalb des Team auf.
Teilnehmer Zielgruppe
Kurs Voraussetzungen
Seminar-Inhalt
Die Grundlagen der Projektarbeit
- wann ist Projektmethodik sinnvoll?
- Voraussetzungen
- Abgrenzung von projektbezogenen Fachbegriffen
- Bewährte Phaseneinteilung für Projekte nach Projektarten
- Vor- und Nachteile verschiedener Projektorganisationsformen
- Die Aufgaben des Projektmanagers
- Auftragsabgrenzung nach K-U-S
- Lasten- und Pflichtenheft
- Projektziele klären
- Der Projektauftrag
- Kick-Off-Meeting
- Lenkungsausschuss
- Machbarkeitsanalyse und Ihre möglichen Folgen
- Risikoanalyse
- Stakeholderanalyse
- Grob- und Feinplanung
- Projektstrukturplan klassisch und kompakt
- Die Feinplanung als Ablaufplanung
- Kosten- und Ressourcenplanung
- Ergänzung und Anpassung des Risikomanagements
Der Projektabschluss
- Überwachung der Zeit- und Kostenziele
- Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts
- Frühindikatoren für drohende Projektgefahren
- Handlungsoptionen bei drohendem Projektmisserfolg
- Wichtige Bestandteile der Projektabschluss-Analyse
- Einfache und informative Abschlussdokumentation
- Einbindung externer Dienstleister
Literatur
nach Absprache
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Öffentliches Seminar |
Firmen Seminar |
Inhouse Seminar |
Individual Seminar |
| Dauer | 3 Tage |
| Seminarpreis pro Person | € 1.100,00 netto |
| € 1.309,00 inkl. 19% MwSt | |
| Seminarunterlagen | zzgl. |
| Verpflegung | zzgl. |
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Weiterbildung Infos |
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Bitte beachten Sie, dass bei mehr als zwei bis drei Teilnehmern pro Seminar ein Firmenseminar evtl. günstiger angeboten werden kann.
Für Ihre Individuellen Anforderung
Firmenschulungen OutSide: |
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Firmen-seminare im Ausland |
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Nach Absprache: Getätigte Auslandseinsätze Philippinen, Brasilien, Österreich Frankreich, Tschechien, Rumänien, Schweiz, Italien, Spanien |
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Schulungsraum in eigenen und in Seminarhotels: |
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Nürnberg, Wiesbaden, Paderborn, Hamburg, Hannover, Kassel, Magdeburg, Münster, Berlin, Dortmund, Neckarsulm, Saarbrücken, Bensheim, Essen, München, Ratingen, Wendelstein, Eschborn, Darmstadt, Frankfurt, Köln, Freiburg, Mannheim, Dillingen / Saar, Ludwigsburg, Karlsruhe, Heidelberg, Bonn, Bielefeld, Dresden, Cottbus, Fulda, Stuttgart, Kleinmachnow, Ettlingen, Friedrichshafen, Northeim, Düsseldorf, Ulm, Bayreuth, Würzburg, Bad Homburg, Leipzig, Bad Liebenzell, Leer, Neuss, Regensburg, Reutlingen, Bremen, Rostock, Siegen, Osnabrück, Kiel, Potsdam, Chemnitz, Halle, Aalen, Heilbronn, Erfurt, Dortmund , Duisburg, Augsburg, Bochum, Rosenheim, Ingolstadt, Wuppertal, Mönchengladbach, Aachen, Braunschweig, |
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Unser Anspruch: |
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Bestimmung der Inhalte und der Ziele: |