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10 Jahr it schulungen.com

Daher haben wir für Sie ein bundesweit einmaliges Angebot zusammengestellt. Diese  Kompaktseminare bereiten Sie zielgerichtet auf eine Zertifizierung vor. Die Anzahl  der Seminarplätze ist begrenzt und die Anmeldefrist für unten stehende Seminare endet am 07.07.2008. 

 

Angebot:

- Citrix XenApp 4.5 Admin + CCA Certified
- Oracle 11g Administration I und II
- SQL Server 2005 KompaktSeminar + MCITP
- Oracle10g Admin Workshop I und II
- VMware Virtual Infrastructure

 

Anmeldung unter Tel.: 0180 - 501 2002 (14ct/min)

Fallbeispiele & Referenzen
_________________________

 


 

Standorte

Berlin
Bozen     
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Dynamische Werbung

Professionelles Projektmanagement I - Seminare

Seminar-Ziel

Ein erfolgreiches Projekt erkennt man an der Umsetzung der vorgesehenen Ziele in time, in budget und mit der geforderten Qualität. Nach aktuellen Untersuchungen[1] scheitern jedoch 80 % aller Projekte, weil häufig die kritischen Faktoren, die aus einem Projekt einen Erfolg oder einen Misserfolg werden lassen, den Beteiligten weniger bekannt sind und weil Projektleiter oftmals nicht die notwendigen Kontroll- und Steuerungsinstrumente beherrschen, um frühzeitig eine mögliche Schieflage des Projekts zu erkennen und ihr gegenzusteuern.

 

Ziel des Seminarkonzeptes ist es, das grundlegende Wissen und die Fähigkeiten zur verantwortlichen Projektführung praxisorientiert zu vermitteln. Den Teilnehmern werden Instrumente der Planung und Steuerung ebenso aufgezeigt wie die Einflussfaktoren, die ein Projekt zum Scheitern bringen können. Projektleiter und Projektmitarbeiter lernen, wie sie eine solche Entwicklung erkennen und ihr effektiv begegnen können.

 

Die Leitungsaufgabe im Spannungsfeld der Anforderungen durch die Projektmanagement­aufgaben und das Projektteam einerseits sowie den Anforderungen durch den Auftraggeber und die Anwender andererseits ist ein wichtiger Aspekt des Seminars. Die Besonderheiten bei der Vergabe von Projekten an externe Auftragnehmer können bei Bedarf sowohl aus der Sicht des vergebenden Auftraggebers als auch aus der Sicht des ausführenden Auftragnehmers (z.B. Softwarehäuser) behandelt werden.

 

Das Seminar wendet sich in erster Linie an jene Mitarbeiter bei Unternehmen, Behörden und Softwarehäusern, die seit kurzem Projektverantwortung tragen oder in Zukunft in dieses Aufgabengebiet hereinwachsen werden.

Teilnehmer Zielgruppe

Junge und zukünftige Projektleiter sowie Projektmitarbeiter, die auf zukünftige Projektarbeit vorbereitet werden sollen.

Kurs Voraussetzungen

keine

Seminar-Inhalt

Die Grundlagen der Projektarbeit

·  Die notwendigen Voraussetzungen für ein Projekt

·  Bewährte Phaseneinteilung für Projekte

·  Definition von Projektzielen

·  Probleme in der Startphase

·  Sinnvolle und wirkungsvolle Projektorganisationsformen

Die Projektplanung

·  Ablauf der Projektplanung

·  Inhalt und Vorgehen der Struktur- und Arbeitsplanung

·  Vom Umgang mit den Tücken der Kostenplanung

·  Projektrisiken erkennen und berücksichtigen

Einbindung externer Dienstleister

·  Besondere Herausforderungen bei externen Projektvergabe

·  Effektive Steuerung externer Dienstleister

·  Zusammenarbeit aus Sicht des externen Dienstleisters

Die Aufgaben des Projektmanagers

·  Aufgaben des Projektmanagers

·  Umgang mit besonderen Herausforderungen

·  Umgang mit Spannungen im Projektteam

·  Führung und Motivation der Projektmitarbeiter

Die zielsichere Steuerung des Projekts

·  Erreichung der Zeit- und Kostenziele

·  Kontrollinstrumente zur Zeit- und Kostenkontrolle

·  Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts

·  Frühindikatoren für die drohende Schieflage von Projekten

·  Handlungsoptionen bei drohendem Projektmisserfolgs

Die erfolgreiche Kommunikation im Projektteam

·  Kommunikation mit dem Auftraggeber: was, wann und wie

·  Vorbereitung wichtiger Entscheidungen für den Auftraggeber

·  Steuerung der Entscheidungsfindung

·  Absicherung wichtiger eigener Entscheidungen

·  Wirkungsvolle Präsentation von Projektergebnissen

Der richtige und wirksame Projektabschluss

·  Der ordnungsgemäße Projektabschluss

·  Wichtige Bestandteile der Projektabschlussanalyse

Essentielle Projektabschlussdokumentation

Literatur

nach Absprache

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Dauer 4 Tage
Seminarpreis pro Person € 1.495,00 netto
  € 1.779,05 inkl. 19% MwSt
Seminarunterlagen zzgl.
Verpflegung zzgl.
Seminarorte
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11.08.2008

22.09.2008

03.11.2008

15.12.2008

26.01.2009

09.03.2009

20.04.2009

08.06.2009

20.07.2009

31.08.2009

12.10.2009

23.11.2009

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Weiterbildung Infos

Bitte beachten Sie, dass bei mehr als zwei bis drei Teilnehmern pro Seminar ein Firmenseminar evtl. günstiger angeboten werden kann.

Für Ihre Individuellen Anforderung
Jedes Unternehmen und jede Institution hat seine eigenen speziellen Anforderungen. Mit Know How "von der Stange" ist es deshalb häufig nicht getan. Seminare müssen flexibel, zielgruppen-orientiert und bedarfsgerecht sein. Dementsprechend bieten wir unsere Kurse auch als Gruppenkurse, als Inhouse-, OutSide-Kurse und als Praxisworkshops an.

Firmenschulungen OutSide:
Gemäß Ihrer individuellen Anforderungen:
Alle Schulungen werden jeweils speziell für Anfänger, Fortgeschrittene oder Profis geplant und durchgeführt - in Vollzeit oder am Wochenende.

Inhouse-Schulungen mit individuellen Inhalten:
Nach Rücksprache mit dem Referenten werden die geforderten Inhalte angepasst. „Wo stehen Ihre Teilnehmer und was sollen sie beherrschen können, worin bestehen ihre zukünftigen Aufgaben“. Die Differenz daraus ergibt den relevanten Schulungsbedarf.

Definition: 
Tagessatz:       pro Tag, unabhängig von der Teilnehmeranzahl  (jedoch bis ca. max 6 Teilnehmer)
Seminarpreis:  pro Person / pro Kurs
Verpflegung:   zzgl. Seminarunterlagen, zzgl. Hotel, zzgl Reisekosten   

Sprache:
Deutsch, teilweise Englisch, teilweise Italienisch, teilweise Französisch möglich.

Firmen-seminare im Ausland

Nach Absprache: Getätigte Auslandseinsätze Philippinen, Brasilien, Österreich Frankreich, Tschechien, Rumänien, Schweiz, Italien, Spanien

Schulungsraum in eigenen und in Seminarhotels:

Nürnberg, Wiesbaden, Paderborn, Hamburg, Hannover, Kassel, Magdeburg, Münster, BerlinDortmund, Neckarsulm, Saarbrücken, Bensheim, Essen, München, Ratingen, Wendelstein, Eschborn, Darmstadt, Frankfurt, Köln, Freiburg, Mannheim, Dillingen / Saar, Ludwigsburg, Karlsruhe, Heidelberg, Bonn, Bielefeld, Dresden, Cottbus, Fulda, Stuttgart, Kleinmachnow, Ettlingen, Friedrichshafen, Northeim, Düsseldorf, Ulm, Bayreuth, Würzburg, Bad Homburg, Leipzig, Bad Liebenzell, Leer, Neuss, Regensburg, Reutlingen, Bremen, Rostock, Siegen, Osnabrück, Kiel, Potsdam, Chemnitz, Halle, Aalen, Heilbronn, Erfurt, Dortmund , Duisburg, Augsburg, Bochum, Rosenheim, Ingolstadt, Wuppertal, Mönchengladbach, Aachen, Braunschweig,

Unser Anspruch:

Bestimmung der Inhalte und der Ziele:
Ausgehend vom angestrebten Ziel und dem Wissensstand der Teilnehmer werden mit dem Trainer die Inhalte und die Ziele festgelegt.

Erstellung eines individuellen Schulungskonzepts:
Dieses richtet sich nach den zeitlichen, finanziellen und inhaltlichen Vorgaben.

Effiziente Zielgruppenermittlung
Für eine effiziente Wissensvermittlung ist eine Teilnehmerstruktur mit vergleichbarem Wissensstand empfehlenswert.

Individuelle Schulungsorganisation:
In Abstimmung mit Ihnen erfolgt die Auswahl des Seminarorts (bei uns oder bei Ihnen), die Auswahl der Literatur und die Festlegung der Seminarzeiten. Unsere Flexibilität ermöglicht es uns auch Ihnen Ihr Seminar blockweise durchzuführen.

Praxisbezogene Weiterbildung
Aufgrund des einheitlichen Ziels der Teilnehmer kann eine inhaltliche Fokussierung auf das Unternehmen erfolgen.

Dabei ist es unser oberstes Ziel, die eingesetzten Referenten fast ausschließlich aus dem Beratungs- und Entwicklungsbereich zu rekrutieren. Diese Verknüpfung von Beratung und Training gewährleistet professionelles Fachwissen, höchste Praxisrelevanz, breit gefächerte Branchenkenntnisse und langjährige didaktische Erfahrungen.