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10 Jahr it schulungen.com

Daher haben wir für Sie ein bundesweit einmaliges Angebot zusammengestellt. Diese  Kompaktseminare bereiten Sie zielgerichtet auf eine Zertifizierung vor. Die Anzahl  der Seminarplätze ist begrenzt und die Anmeldefrist für unten stehende Seminare endet am 07.07.2008. 

 

Angebot:

- Citrix XenApp 4.5 Admin + CCA Certified
- Oracle 11g Administration I und II
- SQL Server 2005 KompaktSeminar + MCITP
- Oracle10g Admin Workshop I und II
- VMware Virtual Infrastructure

 

Anmeldung unter Tel.: 0180 - 501 2002 (14ct/min)

Fallbeispiele & Referenzen
_________________________

 


 

Standorte

Berlin
Bozen     
Bremen
Dornbrin
Dortmund
Frankfurt am Main
Hamburg
Hannover
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Ludwigsburg
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Nürnberg
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Dynamische Werbung

Know-How für Projektmanagement Führungskräfte Aufgaben, Verantwortung, Kompetenzen im Projekt - Seminare

Seminar-Ziel

Führungskräfte übernehmen zunehmend in Projektverantwortung, sei es als Auftraggeber, Projektsponsor oder als Mitglied eines Projektsteuerungsgremiums.
Häufig fehlen dann die erforderlichen Kenntnisse über die Aufgaben, Kompetenzen und die Verantwortung für diese Projektarbeit.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen das Instrumentarium, das es Ihnen ermöglicht, Projekte erfolgreich zu kontrollieren, zu steuern sowie anhand der Warnsignale frühzeitig eine drohende Projektschieflage erkennen und reagieren zu können.
Es werden gezielt Projektmanagement-Methoden, die kritischen Erfolgsfaktoren, die Verantwortung sowie Mitwirkungsmöglichkeiten einer Führungskraft vermittelt. Sie lernen die spezifischen Herausforderungen für Führungskräfte projektorientierter Organisationen kennen. Neben der Vermittlung der wesentlichsten Inhalte steht vor allem die praxisorientierte Arbeit im Mittelpunkt dieses Seminars.

Teilnehmer Zielgruppe

Kurs Voraussetzungen

Seminar-Inhalt

Grundlagen der Projektarbeit

  • Kernelemente der Projektarbeit
  • wann ist eine Aufgabe ein Projekt?
  • Projektorganisationsformen und ihre Vor- und Nachteile
  • formelle und informelle Rollen in Projekten

Verantwortung des Managements in Projekten
  • die Voraussetzungen und ihr Beitrag für den Projekterfolg
  • Störungen in der Projektarbeit
  • Projektportfolio-Management

Der Prozess der Projektbeauftragung
  • Erstellung und Bewertung von Business Cases
  • Kosten/Nutzen und ROI
  • Entscheidungen nach der Risikoanalyse

Projektüberwachung und -Controlling
  • Erhebung und Bewertung erfolgskritischer Kennzahlen
  • Aufbau eines Frühwarnsystems
  • Vorbeugende und korrigierende Maßnahmen einleiten

Führung im Projekt

  • Führungsverantwortung im Projekt
  • Dauerkonflikt Vertrieb - Projekt - Ablauforganisation

Literatur

nach Absprache

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Dauer 2 Tage
Seminarpreis pro Person € 795,00 netto
  € 946,05 inkl. 19% MwSt
Seminarunterlagen zzgl.
Verpflegung zzgl.
Seminarorte
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11.08.2008

22.09.2008

03.11.2008

15.12.2008

26.01.2009

09.03.2009

20.04.2009

08.06.2009

20.07.2009

31.08.2009

12.10.2009

23.11.2009

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Weiterbildung Infos

Bitte beachten Sie, dass bei mehr als zwei bis drei Teilnehmern pro Seminar ein Firmenseminar evtl. günstiger angeboten werden kann.

Für Ihre Individuellen Anforderung
Jedes Unternehmen und jede Institution hat seine eigenen speziellen Anforderungen. Mit Know How "von der Stange" ist es deshalb häufig nicht getan. Seminare müssen flexibel, zielgruppen-orientiert und bedarfsgerecht sein. Dementsprechend bieten wir unsere Kurse auch als Gruppenkurse, als Inhouse-, OutSide-Kurse und als Praxisworkshops an.

Firmenschulungen OutSide:
Gemäß Ihrer individuellen Anforderungen:
Alle Schulungen werden jeweils speziell für Anfänger, Fortgeschrittene oder Profis geplant und durchgeführt - in Vollzeit oder am Wochenende.

Inhouse-Schulungen mit individuellen Inhalten:
Nach Rücksprache mit dem Referenten werden die geforderten Inhalte angepasst. „Wo stehen Ihre Teilnehmer und was sollen sie beherrschen können, worin bestehen ihre zukünftigen Aufgaben“. Die Differenz daraus ergibt den relevanten Schulungsbedarf.

Definition: 
Tagessatz:       pro Tag, unabhängig von der Teilnehmeranzahl  (jedoch bis ca. max 6 Teilnehmer)
Seminarpreis:  pro Person / pro Kurs
Verpflegung:   zzgl. Seminarunterlagen, zzgl. Hotel, zzgl Reisekosten   

Sprache:
Deutsch, teilweise Englisch, teilweise Italienisch, teilweise Französisch möglich.

Firmen-seminare im Ausland

Nach Absprache: Getätigte Auslandseinsätze Philippinen, Brasilien, Österreich Frankreich, Tschechien, Rumänien, Schweiz, Italien, Spanien

Schulungsraum in eigenen und in Seminarhotels:

Nürnberg, Wiesbaden, Paderborn, Hamburg, Hannover, Kassel, Magdeburg, Münster, BerlinDortmund, Neckarsulm, Saarbrücken, Bensheim, Essen, München, Ratingen, Wendelstein, Eschborn, Darmstadt, Frankfurt, Köln, Freiburg, Mannheim, Dillingen / Saar, Ludwigsburg, Karlsruhe, Heidelberg, Bonn, Bielefeld, Dresden, Cottbus, Fulda, Stuttgart, Kleinmachnow, Ettlingen, Friedrichshafen, Northeim, Düsseldorf, Ulm, Bayreuth, Würzburg, Bad Homburg, Leipzig, Bad Liebenzell, Leer, Neuss, Regensburg, Reutlingen, Bremen, Rostock, Siegen, Osnabrück, Kiel, Potsdam, Chemnitz, Halle, Aalen, Heilbronn, Erfurt, Dortmund , Duisburg, Augsburg, Bochum, Rosenheim, Ingolstadt, Wuppertal, Mönchengladbach, Aachen, Braunschweig,

Unser Anspruch:

Bestimmung der Inhalte und der Ziele:
Ausgehend vom angestrebten Ziel und dem Wissensstand der Teilnehmer werden mit dem Trainer die Inhalte und die Ziele festgelegt.

Erstellung eines individuellen Schulungskonzepts:
Dieses richtet sich nach den zeitlichen, finanziellen und inhaltlichen Vorgaben.

Effiziente Zielgruppenermittlung
Für eine effiziente Wissensvermittlung ist eine Teilnehmerstruktur mit vergleichbarem Wissensstand empfehlenswert.

Individuelle Schulungsorganisation:
In Abstimmung mit Ihnen erfolgt die Auswahl des Seminarorts (bei uns oder bei Ihnen), die Auswahl der Literatur und die Festlegung der Seminarzeiten. Unsere Flexibilität ermöglicht es uns auch Ihnen Ihr Seminar blockweise durchzuführen.

Praxisbezogene Weiterbildung
Aufgrund des einheitlichen Ziels der Teilnehmer kann eine inhaltliche Fokussierung auf das Unternehmen erfolgen.

Dabei ist es unser oberstes Ziel, die eingesetzten Referenten fast ausschließlich aus dem Beratungs- und Entwicklungsbereich zu rekrutieren. Diese Verknüpfung von Beratung und Training gewährleistet professionelles Fachwissen, höchste Praxisrelevanz, breit gefächerte Branchenkenntnisse und langjährige didaktische Erfahrungen.