Führungskräfteentwicklung für erfahrene Manager

Ziele

In dieser 2-tägigen Schulung "Führungskräfteentwicklung für erfahrene Manager" entwickeln Sie Ihre Führungskompetenzen weiter. Dies beinhaltet die Selbstreflexion und die Definition der eigenen Führungsrolle. Die Schulung fördert die Selbstführung und die Fähigkeit, Prioritäten zu setzen und Entscheidungen zu treffen.

Sie lernen verschiedene Führungsstile kennen und wie Sie diese an ihre Persönlichkeit anpassen können. Die Schulung behandelt Themen wie Selbstführung, die Entwicklung eines authentischen Führungsstils und das Führen in Zeiten des Wandels. Sie verbessern Ihre Effizienz in der Mitarbeiterführung, lernen, wie Sie Konflikte professionell lösen und eine positive Feedback-Kultur etablieren.

Die Schulung zielt darauf ab, das erworbene Wissen in die Praxis umzusetzen und die Führungskompetenzen im Unternehmen zu stärken. So gewinnen Sie mehr Sicherheit für sich und werden nachhaltigen Erfolg bei und mit Ihren Mitarbeitern erzielen.

Zielgruppe

• Führungskräfte des mittleren Managements

Voraussetzungen

• Erste Erfahrungen als Führungskraft

Agenda

Der Blick in den Spiegel – Selbstbild als Führungskraft

• Selbstwahrnehmung und Rollenbild
• Verantwortung für das Unternehmen und die eigenen Mitarbeiter
• Wie beeinflussen Anforderungen und Stress Ihren Stil
• 7 Schritte zum tiefer reflektierten Selbstbewusstsein
• Wo wollen Sie in XX Jahren stehen?

Vorbildliche Selbstführung

• Welche Eigenschaften hat eine authentische Persönlichkeit
• Konsequent handeln mit Bereitschaft zur Selbstkorrektur
• Entscheidungen fällen und Prioritäten setzen
• Zielvorgaben und Zielorientierung – Orientierung geben für Mitarbeiter
• Disziplinarische Vollmacht und Selbstdisziplin

Führungsstil Relaunch

• Persönlichkeit ist die Marke der Führungskraft
• Welche Führungsstile gibt es – welche passen auf Ihre Person
• Führen in Veränderungen – Mitarbeitern Sicherheit und Orientierung geben
• Change Management mit positiven Perspektiven etablieren
• Selbsteinschätzung – wie effizient ist Ihre Führung – welche Stärken und Schwächen analysieren Sie bei sich

Mitarbeiter führen – Kommunikationsprozesse steuern

• Delegieren und gleichzeitig Motivieren
• Mitarbeiter-Coaching
• Individuelle Motivatoren erkennen und fördern
• Mitarbeiterbindung und gezielte Laufbahnplanung
• Wie Sie eine Feedback-Kultur etablieren
• Expertenwissen anerkennen und effizient nutzen

Konfliktsituationen gekonnt lösen

• Konfliktsituationen, wie sie entstehen und wie man sie erkennt
• Konflikte und ihre Dynamik richtig einschätzen
• Innere Kündigung als Konfliktkonsequenz erkennen und gegenwirken
• Konfliktsituationen professionell moderieren
• Der ausgewogene Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

Workshop – Praxistransfer

• Übertragung auf Ihre Führungspraxis im Unternehmen

Open Badge - Ihr digitaler Kompetenznachweis

Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erlangen Sie nicht nur Fachkenntnisse und Fähigkeiten, sondern bekommen zusätzlich zu Ihrem Teilnahmezertifikat ein Open Badge als digitalen Nachweis Ihrer Kompetenz.

Sie können diesen in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com Konto abrufen. Ihre verdienten Badges lassen sich problemlos in sozialen Netzwerken integrieren und weitergeben.

Mehr zu den Vorteilen von Badges

Kurz vor Durchführung