Seminarsuche
Suche
Startseite
IT Seminare & Training Business-Skills u. Führung Projektmanagement Projektmanagement 2.0 - (PM1 und PM2) Master-ReiheProjektmanagement 2.0 - (PM1 und PM2) Master-Reihe- Seminare
Seminarinformationen
Seminar-Ziel
In diesem fünftägigen Seminar erlernen Sie die methodischen Grundlagen des Projektmanagements in der Praxis anzuwenden. Der Focus liegt auf der Behandllung von Fragen zur Teamführung, Kommunikation im Team, Konfliktmanagement und Teamentwicklung.
In den ersten 2 bzw. 3 Tagen die methodischen Grundlagen des Projektmanagements praktisch kennen und anwenden. Sie sind in der Lage, Ihr Projekt zuverlässig zu planen und konsequent die Umsetzung zu steuern.
Am 4.-5. bzw. 3.-5. Tag erfahren Sie, wie Sie die Zusammenarbeit im Team gestalten und verbessern können. Dabei werden Fragen der Teamführung, Kommunikation im Team, Konfliktmanagement und Teamentwicklung behandelt.
Teilnehmer Zielgruppe
Mitarbeiter im Projekt und Projektleiter
Kurs Voraussetzungen
Sie arbeiten seit geraumer Zeit in Projekten oder Teilprojekten oder werden in Kürze in der Projektarbeit tätig sein. Neben dem eigen angeeigneten Know-How benötigen Sie zusätzlich ein strukturiertes und prozessorientiertes Vorgehen.
Seminardauer
- 5 Tage
- 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Schulungsunterlagen
- nach Absprache
Seminar-Inhalt / Agenda
Das Seminar besteht inhaltlich aus den Kursen Professionelles Projektmanagement Teil 1 und Professionelles Projektmanagement Teil 2
Die Grundlagen der Projektarbeit
- wann ist Projektmethodik sinnvoll - Voraussetzungen
- Abgrenzung von projektbezogenen Fachbegriffen
- Bewährte Phaseneinteilung für Projekte nach Projektarten
- Vor- und Nachteile verschiedener Projektorganisationsformen
- Die Aufgaben des Projektmanagers
Projektdefinition / Contracting
- Auftragsabgrenzung nach K-U-S
- Lasten- und Pflichtenheft – Projektziele klären
- Projektauftrag
- Kick-Off-Meeting
- Lenkungsausschuss
Risikomanagement
- Machbarkeitsanalyse
- Risikoanalyse
- Stakeholderanalyse
Die Projektplanung
- Der 1. Schritt – die Grobplanung
- Projektstrukturplan klassisch und kompakt
- Arbeitspaketbeschreibungen
- Ablaufplanung
- Kosten- und Ressourcenplanung
- Risikomanagement
- Einbindung externer Dienstleister
Die zielsichere Steuerung des Projekts
- Überwachung der Zeit- und Kostenziele
- Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts
- Frühindikatoren für drohende Projektgefahren
- Handlungsoptionen bei drohendem Projektmisserfolgs
Der richtige und wirksame Projektabschluss
- Wichtige Bestandteile der Projektabschlussanalyse
- Einfache und informative Abschlussdokumentation
Kommunikation im Projekt
- Kommunikationsgrundlagen für die Teamarbeit
- Konflikte erkennen, verstehen und möglichst zur Lösung führen
- Inhalte Führung & Kommunikation im Projekt-Team
Wahrnehmung und Wahrnehmungsfilter
- Die gleichgerichtete Kommunikation
- Fragetechnik mit dem Metamodell der Sprache
- Emotionen nutzen und lenken
- Führungsverständnis klären
- Das eigene Führungsverhalten analysieren
- Probleme in der eigenen Führung verändern
Führungsstile - Führungsfehler
- Motivation durch Führungsinstrumente
- Entscheidungen treffen und durchsetzen
- Delegation
- Arbeitsergebnisse sicherstellen
- Informationspolitik
- Führung verschiedener Gesprächsarten (Interview, Kritikgespräch, Beurteilungsgespräch, Fördergespräch, Zielabsprache, Konfliktgespräch, …)
- Situativer Führungsstil
- systemische Einflüsse aus dem Unternehmen, der Abteilung bzw. bei Mitarbeitern und Führungskräften
Weitere Schulungen zu Thema Projektmanagement
Multiprojektmanagement 2.0 - Projektportfolio Management
Erfolgreiches meistern von Projekten
Professionelles Projektmanagement Teil 1
Projektmanagement für Marketing-Agenturen
- keine Seminare auf Ihrem Merkzettel
IT-Schulungen.com erhält beim
Internationalen Training Center Rating
(ITCR) die höchste Bewertung und wird
mit Premium Services ausgezeichnet.
