Projektcontrolling und -reporting- Seminare

Seminarinformationen

Seminar-Ziel

Sie erlernen die Methoden und Instrumente des modernen Projektcontrollings Zudem bauen Sie ein wirkungsvolles Berichtswesen auf.

Teilnehmer Zielgruppe

Manager und Projektleiter

Kurs Voraussetzungen

Mehrere Jahre Erfahrung im Projektmanagement

Seminardauer

  • 2 Tage
  • 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

  • nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

  • Ansatz- und Zyclus des Projektcontrolling
  • Beschreibung des Projektcontrolling-Prozesses;
  • Ziele
  • Ablauf
  • Instrumente
  • Protokolle

Controlling

  • Soziales Projektcontrolling
  • Projektkostenrechnung
  • Unternehmenscontrolling- und Projektcontrolling-Strukturen
  • Projektauftraggeber-Sitzung
  • IT-Unterstützung im Projektcontrolling-Prozess

Aufbau eines Projekt-Businessplans

 

Projektkostenrechnung

  • Kostenarten
  • Kostenstellen und Kostenträgerrechnung

Projektbewertung

  • Nutzenanalyse
  • Wirtschaftlichkeitsanalyse
  • Risikoanalyse
  • Qualitätsanalyse

Budgetplanung

  • Kapazitätsplanung
  • Kostenplanung

Projektsteuerung mit der Balanced Scorecard

  • Einführung in das Konzept der Balanced Scorecard
  • Entwicklung einer Balanced Scorecard

Projektkontrolle

  • Plan-Ist-Vergleichen
  • Kostenkontrolle
  • Zeitkontrolle
  • Leistungs- und Kostenkontrolle
Tags:
 
 

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