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IT Seminare & Training Business-Skills u. Führung Projektmanagement Professionelles Agentur-Briefing für Projekte
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IT Seminare & Training Business-Skills u. Führung Projektmanagement Professionelles Agentur-Briefing für ProjekteProfessionelles Agentur-Briefing für Projekte- Seminare
Seminarinformationen
Seminar-Ziel
In diesem zweitägigen Seminar wird den Kursteilnehmern kompaktes Praxiswissen zum Durchführen professioneller Agentur-Briefings / Kommunikationsund Werbebriefings vermittelt. Das Seminar wird Ihnen helfen, zeitund kostenintensive Korrekturstufen im Kreativprozess zu verringern.
Teilnehmer Zielgruppe
Marketing- und Werbeverantwortliche aus Unternehmen und öffentlichen Institutionen, sowie Berater und Projektmanager aus Kommunikations- und Werbeagenturen.
Kurs Voraussetzungen
Keine
Seminardauer
- 2 Tage
- 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Schulungsunterlagen
- nach Absprache
Seminar-Inhalt / Agenda
Strukturiertes starten eines professionellen Briefings
- Welche Briefingform sollte für das jeweilige Projekt gewählt werden
- Vorbereiten eines professionellen Briefings
- Briefing Checkliste
- Die Kritischen Punkte eines Briefings
- Vorlagen und Werkezuge für schriftliche Briefings
- Ergebnisorientiertes vorbereiten und durchführen von Briefingmeetings
- Beratung und Kontakt
- Grafik und Satz
- Text und Konzeption
- Motivation, Insperation und Instruktion
- Objektives Bewerten von Ideen und Entwürfen
- Identifizieren der "Best Idea" und diese überzeugend gegenüber den Entscheidern präsentieren
- Agentur Screening
- Agenturauswahl und Agentur Pitch
- Rahmenbedingungen für das Zusammenarbeiten mit Agenturpartnern
- Grundsätze die aus Sicht des Critical Chain erfolgsentscheidend sind
- Moving Targets
- Umgang mit der Unsicherheit von neuen Anforderungen
- DRUM-Ressource Optimales nutzen von Engpass Ressourcen und damit die Entwicklungskapazität vergrößern
- Kennzahlen für die Geschäftsführung erzeugen mit einem Höchstmaß an Transparenz und Steuerungsfähigkeit
- Prioritätsentscheidungen aufgrund von Kennzahlen treffen
- Erfolgsfaktoren für das Benutzen von „Critical Chain“
- Definition von Pilot-Projekten
- Paradigmenwechsel und wie diese erfolgreich gestaltet werden
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