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IT Seminare & Training Business-Skills u. Führung Projektmanagement Häufige Fehler in Projekten
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Seminarinformationen
Seminar-Ziel
In diesem zweitägigen praxisorientierten Workshop lernen Teilnehmer die typischen Fallstricke eines Projektes und deren Ursache kennen. Mit Hilfe von vielen Fallbeispielen und Checklisten lernen Sie, Fehlentwicklungen frühzeitig zu erkennen und erarbeiten Lösungsansätze, wie Sie Ihr Projekt wieder auf den richtigen Kurs bringen.
Teilnehmer Zielgruppe
Projektleiter
Kurs Voraussetzungen
Keine
Seminardauer
- 2 Tage
- 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Schulungsunterlagen
- nach Absprache
Seminar-Inhalt / Agenda
Typische Fehler bei Start eines Projekts vermeiden
Risikomanagement: Frühzeitiges erkennen von Schwachstellen
- Planungsfehler
- Definition realistischer Ziele und Meilensteine
- Wie man mit unrealistischen Zeitvorgaben vom Auftraggeber umgehen sollte
- Umgang mit Zeitverzögerungen und Terminproblemen
- Unrealistische Planung von Finanzen, Budget und Ressourcen
- Kostenabschätzung und -einhaltung
- Ressourcenmanagement
- Verschleppte Projekte auf Grund von massiver Fehlbesetzung vermeiden
- Richtige Behandlung von Konflikten, Machtkämpfen und Profilierung
- Kommunikation mit Auftraggebern
Risikomanagement: Frühzeitiges erkennen von Schwachstellen
- Risiken identifizieren und bewerten
- Entpersonalisierung von Fehlern und Anonymisierung von Risiken
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