Erfolgsfaktoren des Critical Chain Projektmanagements- Seminare

Seminarinformationen

Seminar-Ziel

Dieses Seminar zielt darauf ab Methoden und Techniken zu vermitteln, welche es am Ende ermöglichen, das eigene Projekt bzw. das eigene Verhalten zu betrachten und zu bearbeiten. Erläuterung zum besseren Verständnis am eigenen Beispiel bzw. Projekt, soweit die vorliegenden Informationen dies zulassen.

Teilnehmer Zielgruppe

Projektleiter und -mitarbeiter

Kurs Voraussetzungen

Keine

Seminardauer

  • 2 Tage
  • 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

  • nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

Critical Chain Projektmanagements und dessen Erfolgsfaktoren

  • Paradigmenwechsel im Projektmanagement
  • Schwierigkeiten des klassischen Projektmanagements
  • Erhöhung der Performance in Projekten

Optimierung von Kosten, Zeitaufwand und Qualität

  • Planung von Projekten: Planungserfolg und Verhinderung klassischer Planungsfehler
  • Sicherheitsreserven erkennen und sinvoll in den Projektplan integrieren
  • Zeitpuffer und Verschwendung eliminieren
  • Zuverlässige Lieferungen, auch bei spontanen Veränderungen der Ziele
  • Zusammenhänge von Aufgaben und Ressourcen, grundlegende Idee des CCPM (Critical-Chain-Projektmanagements)
  • Erforlgsentscheidende Grundsätze
  • Moving Targets
  • Das Erkennen und richtige einsetzen von Keyplayern
Reporting und Controlling
  • Kennzahlen für Transparenz, Steuerungsfähigkeit und Prioritätsentscheidungen

Einführungsstrategien

  • Definieren von Pilot-Projekten
  • Paradigmenwechsel
  • Erfolgsfraktoren für Critical Chain
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