Krisenmanagement im Projekt- Seminare

Seminarinformationen

Seminar-Ziel

Frühzeitig Symptome für Projektkrisen erkennen, hinterfragen deren Ursachen und erarbeiten praxistaugliche Methoden zur Vermeidung. 

Sie erlernen die systematischen Vorgehensweisen zur Behebung von Krisen,

anhand konkreter Fallbeispiele entwickeln Sie im Seminar, Lösungswege für Krisen und Konfliktsituationen.

Teilnehmer Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter

Kurs Voraussetzungen

Erfahrungen im Projektmanagement

Seminardauer

  • 2 Tage
  • 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

  • nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

Kritische Erfolgs- oder Risikoelemente in Projekten
  • Die Rolle des Projektleiters in Problemfällen
  • Frühzeitiges festellen von Krisenpotenzial
  • Symptome und Warnhinweise
  • Grundlagendes zum richtigen Verhalten in Krisensituationen (DO’s and DON’Ts)
  • Was es bei der Übernahme von Projekten zu beachten gilt
Lösungsmöglichkeiten und Maßnahmen
  • Krisenfaktoren analysieren
  • Kreative Suche nach Alternativen
  • Präventiv- und Korrekturmaßnahmen
  • Umgang mit dem Kunden in der Krise
  • 5-A Methode zur systematischen Bewältigung von Krisen
  • Schadenseindämmung durch Sofortmaßnahmen
  • Krisensituationen vermeiden
  • Steuerung von Projekten zurück aus der Krise

Projektteam – kritischer Erfolgsfaktor in der Krise

  • Gruppendynamik in der Krise
  • Soziale und fachliche Anforderungen im Projektteam
  • Teamführung und  Konfliktumgang
  • Umgang mit dem Faktor Angst
Tags: Weitere
 
 

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