Coachingtools für Führungskräfte- Seminare

• nach Absprache

• In welcher Rolle sind Sie als Coach, in welcher als Führungskraft?
• Wie werden Sie von Ihren Mitarbeiter gesehen?
• Wo liegen die Leistungspotenziale Ihrer Mitarbeiter?
• Wie führen Sie den Mitarbeiter leicht zu eigenen Ideen?
• Wie können Sie mit der vivit© Moderationsmethode leicht und entspannt mit Gruppen Lösungen für Ihr Tagesgeschäft erarbeiten?
• Wie setzten Sie Persönlichkeitsprofile ein um auf der Verhaltensebene den Mitarbeiter optimal zu fördern und zu fordern?
• Wie dokumentieren Sie vereinbarte Ziele im einem Entwicklungstagebuch und beobachten den Entwicklungsfortschritt?
  

Methoden:
Lehrgespräch, Fallbeispiele, praktische Übungen, Rollenspiele, Diskussion, Gruppenarbeit, Eigenarbeit, Moderation, Gruppen- und Einzelfeedback, Präsentation, Gruppensupervision, Video-Feedback.