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FrageCoaching - Personal Leiter- Seminare

Seminarinformationen

Seminar-Ziel

Warum frage ich? Was für Fragen stelle ich wem?
Wie vermeide ich Bewerberstandardantworten, wie lerne ich den Bewerber richtig kennen? Welche Fragestellungen würden die Personalentwicklung in unserer Firma revolutionieren?
Sie werden lernen, Stärken und Schwächen - nicht nur Ihrer - bisheriger Frageformulierungen zu erkennen, diese messbar und damit verbesserbar zu machen.
Durch bessere Fragequalität bekommen Sie bessere Antworten in allen Ihnen wichtigen Bereichen und können damit Ihre Ziele leichter, schneller und mit mehr Freude erreichen.

Teilnehmer Zielgruppe

Personal-Leiter

Kurs Voraussetzungen

Bereitschaft für das Stellen ungewöhnlicher Fragen. Freude an der Sprache.

Seminardauer

  • 2 Tage
  • 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

  • nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

Warum wir fragen:
Motivation, Fragesituationen, Alternativen.

Was für Fragen:

Abschlussfrage, Alternativfrage, Angriffsfrage, Antwortfrage, Befehlsfrage, Gegenfrage, Gewaltfrage, Initialfrage, Kontrollfrage, Meinungsfrage, Monetärfrage, Motivfrage, Nutzwertfrage, Offene Frage, Referenzfrage, Rhetorische Frage, Skalierende Frage, Skandierende Frage, Stimulierungsfrage, Suggestivfrage, Systemische Fragen, Verdeckte Frage, Wunderfrage, Zielfrage, Zirkuläre Fragen (...)

Wie fragen wir:

Übungen zum Erkennen von Präsuppositionen (Vorannahmen).
Wie können Sie Vorannahmen gezielt nutzen?

Meta-Werkzeuge des Fragekünstlers:

Grad der Offenheit einer Frage und ihre Auswirkungen.
WaWaWieWa – Sets.
Frage-Skalen. „as-if-frames“ versus „blame-frames“.
Welche Aussage steht hinter einer Frage?
Rolle des Frageadressaten, Reaktion des Befragten, Schuld und Unschuld des Fragens.

Seminarmethode:
Vortrag, Diskussion, Übung, Feedback/Kritik. Rollenspiele, Praxisbeispiele Teilnehmer.

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