Projektmangement

Sie haben nun gerade eben Ihr Projekt bekommen. Projektmanager zu sein ist nicht einfach. Sie stehen vor Zielunklarheit, zu engen Terminen, viel zu kleinen Budgets, hohem Druck und zu wenig Anerkennung. Ihr Projekt hat bereits einen vorgegebenen Endtermin, von dem Sie wissen, dass Sie ihn sowieso nicht halten können, Unterstützung bekommen Sie nur sehr wenig.In dieser Situation beschaffen Sie sich Bücher oder besuchen ein Seminar, in dem Ihnen Balkendiagramme, Netzplantechniken, PC-Tools, Dokumentationswerkzeuge und vieles mehr zur Lösung präsentiert werden. Die Projektmanagement-Fachbegriffe werden Ihnen nur so um die Ohren gehauen.Viele Betriebe entschließen sich zu einem solchen Zeitpunkt dazu, externe Hilfe an Bord zu holen, um das angeschlagene Projekt wieder auf Erfolgskurs zu bringen. Meist gibt es dann nur einen Aktenkoffer mit Lösungen, zu denen das richtige Problem gesucht wird. Es werden viele Maßnahmen ergriffen, die zu spät ansetzen oder ohne ausreichende Basis viel zu früh gestartet werden.Allzu oft werden die bequemen und möglichst schnell umsetzbaren Problemlösungen gesucht. Nicht die effizienten und erfolgreichen. Denn die können - und dürfen! - durchaus auch mal reiben.
Fazit: Der erhoffte Projekterfolg bleibt aus.
Genau an dieser Stelle setzt it-schulungen.com. Unser Team fängt rechtzeitig an und macht da weiter, wo viele schon lange aufgehört haben. Wir schieben an, arbeiten am und im Projekt, begleiten Projektteams, sehen und klären Konflikte.

Von Anfang an. Und vor allem bis zum - erfolgreichen - Ergebnis. In allen entscheidenden Bereichen.

• Die wesentlichen Stellschrauben unseres Projektmanagements:
  Ganzheitlich oder gar nicht
  Erfolgreiches PM ist äußerst vielschichtig. und nur wenn von Anfang an alle Stellschrauben berücksichtigt werden, kann man überhaupt an Projekterfolg denken. Qualität, zeit, Kosten und Prsonal - wenn es hier nicht stimmt, stimmt später vermutlich nichts.
  Markt / Kunde
  wer ist unser Kunde?. Welche Vorteile hat er durch unser Projekt? Womit konkurrieren wir?
  Vision / Ziele / Strategie
  was ist unsere Vision? Was nehmen wir uns vor? Wie erreichen wir unser Ziel? Führung / Kultur
  Kennt jeder das Ziel? Weis jeder, wohin die Reise geht? Wird offen üer alles gesprochen?
  Organisation / Prozesse
  wie ist die Zusammenarbeit zwischen der Linie und dem projekt? Wer ist für was verantwortlich? Wie wird entschieden?
  Methoden / Tools
  wie werden Arbeitspakete geschnürt? Wie klar werden die Entscheidungsvorlagen auf den Punkt gebracht? In welchem System wird dokumentiert? Qualifikation / Kompetenzen
  Wie effizient sind die Projektmeetings? Weiß jeder, was in den Arbeitspaketen von ihm gefordert wird? Kann jeder rechtzeitig Kursabweichungen erkennen?
  Solche Fragen müssen vor dem Start beantwortet sein. Sonst ist der Projekterfolg gefährdet. it-schulungen.com hilft schon bei der Suche nach den entscheidenden Fragen. Und stlbstverständlich auch bei den Antworten.